許多企業都認為自身的執行力有待提升，尤其是管理者，他們一提到執行力，往往都認為是員工的問題。景元利老師經過多家企業的實地走訪和調研發現，企業的執行力存在問題的主要原因是管理者自身問題較多，有的管理者決策效率底下，有的管理者對于下屬的請示和匯報不能給予及時的反饋。這是主要原因。因此，可以說企業管理者才是執行力提升的根本瓶頸。

       那么，應該如何對于管理者實行有效約束，以提高執行力呢？景老師認為有兩種方式：一是通過制度約束，管理制度需要規定下屬的匯報與請示需要在多長時間內予以反饋，否則視為違規，應該予以處罰。二是通過管理工具來實現，有一些移動管理軟件，下屬的請示和匯報，所有的下屬員工都可以看見，以便產生監督效果，如果到期前仍沒有反饋，下屬可以對于上級進行提醒。