在中國民營企業家當中，尤其是中小型企業家，關于培訓存在著兩種極端性認知，一種是像朝鮮領導人一樣，閉關自守，什么課程都不聽，什么培訓都不需要，殊不知時光已經到了二十一世紀，他們的思維卻永遠停留在過去，始終保持自我封閉，愿意自我探究，不與外界交流和探討。這種企業家只知道低頭看路，不知道抬頭看天，早晚會在競爭激烈的市場競爭中被淘汰。還有一種企業家是什么課程都聽，誰的課程都聽，企業內部危機四伏，員工人心渙散、經營業績增長出現瓶頸等。但是企業家卻依舊天天去上靈修的課程，去聽國學大師的課程，去修周易與帝王之道學等。這類企業家不但愛學習、愛上課，而且善于聽完課程回來就開始折騰企業，折騰下屬。于是企業不堪重負，下屬苦不堪言。企業經營缺乏系統思維和持續戰略，企業基本的管理制度與業務流程缺失，其經營結果可想而知。因此，中小企業家關于培訓的兩種極端化認知均不可取，一種是沒有充分地認識到企業管理培訓的重要性，一種是過于強調培訓的重要性，缺乏對于培訓的正確理解。所以說，企業家要正視培訓，對于培訓的認知不要極端化，否則將會為此付出了沉重的代價。