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    彭靖珂:崗位價值交付與職業化塑造
    2016-01-20 6534
    對象
    企業基層員工、中基層管理者
    目的
    1. 樹立正確的職業觀  2.  認識職業人的角色和價值,認識自己的崗位使命  3.  了解職業化素養的基本組成
    內容

    【課程目標】

    1.      樹立正確的職業觀

    2.      認識職業人的角色和價值,認識自己的崗位使命

    3.      了解職業化素養的基本組成

    【課程時長】6H

    【課程綱要】

    一、導言 

    1、活在當下:引導學員進入學習狀態

    2、團隊展示:通過引發競爭激發學員學習參與的動力

    3、問題導入:我是誰?我是職業人

    二、職業人的角色定位  

    1、什么是職業

       讓學員發表自己對職業的認識。缸子杯的故事。我們為什么要工作。

    2、什么是職業人

    1) 職業人的四個層次

    l  沒人經營

    l  被人經營

    l  自我經營

    l  經營別人

       2)石匠的故事與四種人

       3)職業人的一個中心三個基本點

       4)做企業價值鏈中有用的一環MVP

    3、什么是崗位價值

       1)價值:通過工作過程帶來的結果或趨勢的正向變化

       2)價值不等于結果

       3)薪酬是工作價值的必然結果

       4)敬業精神

    4、崗位分析(小組討論)

       1)你的崗位價值是什么?

    2) 你的崗位價值如何體現?

    5、什么是職業化

       1)職業化的標準化、規范化、制度化

       2)冰山理論

       3)ASK金三角:

          態度:良好的職業心態,團隊協作能力與執行力 ;

          技能:溝通技巧、時間管理、目標管理、銷售技巧、管理技巧等;

          知識:專業知識、禮儀規范、流程規范、崗位職責等

       4)ASK與冰山理論的結合:視頻討論《全民超人》

    三、    職業人的基本素養  

    1、 職業的形象與禮儀

    2、 良好的溝通技巧

    3、 要事優先的時間管理技能

    4、 勇于承擔責任

    5、 相信與堅持(尼克胡哲視頻分享)

    6、  找方法而不是找借口 (藍色花瓶的試驗、《亮劍》片段討論)

    7、  超強的執行力

    8、  有明確的目標

    四、    總結與回顧  0.5H

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