師偉,師偉講師,師偉聯(lián)系方式,師偉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    現(xiàn)代質(zhì)量管理資深培訓師
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    師偉:全面質(zhì)量管理綜述
    2016-01-20 6667
    對象
    中高層管理人員 、專業(yè)質(zhì)量管理人員、 業(yè)務(wù)骨干
    目的
    深入了解質(zhì)量的內(nèi)涵、質(zhì)量行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,早已突破了監(jiān)督、控制的概念,其關(guān)注核心已經(jīng)從早年的“產(chǎn)品”擴大為“經(jīng)營”,專業(yè)的質(zhì)量人員的工作內(nèi)容也
    內(nèi)容

    課程大綱

    1. 質(zhì)量概念的深入認識

    a) 質(zhì)量含義辨析

    b) 高端客戶眼中的質(zhì)量

    c) 質(zhì)量責任的落實

    d) 質(zhì)量知識的層次

    e) 專業(yè)質(zhì)量管理人員的職業(yè)生涯

    2. 質(zhì)量理論發(fā)展史

    a) 古典質(zhì)量管理

    b) 全面質(zhì)量管理

    c) 大Q質(zhì)量管理

    3. ISO9000

    a) 管理標準化的興起

    b) ISO9000條文通覽

    c) ISO9000八項原則

    4. 其它常見概念

    a) ISO14000

    b) OHSAS18000

    c) 一體化

    d) CSR——SA8000和EICC

    e) WEEE和RoHS

    f) CMM和CMMI

    g) 項目管理

    5. 卓越績效模式和管理測量

    a) 管理測量的基本原理

    b) 管理測量的常見模式

    c) 卓越績效模式

    6. 質(zhì)量工具和組合套路

    a) 質(zhì)量工具框架

    b) 常見工具簡介

    c) 改進項目的開展

    d) 常見的工具組合使用套路

    i. QCC

    ii. 6Sigma

    iii. 8D

    7. 質(zhì)量意識和質(zhì)量工作的開展

    a) 全面質(zhì)量再認識

    b) 質(zhì)量文化的建立

    c) 流程和流程優(yōu)化

    d) 測量體系的建立

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