人一旦走向管理崗位就一定要戒掉身上的弱者氣息，什么是弱者氣息呢，就是一個人說話畏首畏尾，做事拖泥帶水，時不時的流露出一些不自信的表現。從員工到管理層的改變就是一個人心態的轉變，包括展露出來的形象和狀態，都會直接影響到團隊的士氣和執行力。所謂，一個管理者如果連自己都不相信自己，又怎么帶領一個團隊呢？

有些人一旦被提拔后，首先不是高興，而是質疑自己：我配嗎？我能行嗎？如果再遭到他人的質疑，這種負面沮喪的情緒就會更嚴重，但是要知道，公司提拔你，就是發現你身上的潛力，看到了你的成績與能力，這個時候你一定不要慫，就是確定自己是最棒的，公司的選擇沒有錯。

我們每個人一生中大概會做出百萬次的選擇，當上管理者以后更是如此，選擇每天都在做，達到業務發展的決策，小到用什么樣的人，不要不敢做決定，不要沒有主見，做管理最怕的就是猶豫不決，在別人不敢承擔責任的時候，你必須要拿出領導的魄力，殺伐決斷，不給任何拖延找借口，哪怕是錯誤的決定也比沒有決定要好。

長此以往，相信你的弱者氣息就會越來越弱，強者氣息就會越來越濃，能夠更好的帶領團隊沖刺每一次高峰。