人們對(duì)十全十美的追求是現(xiàn)實(shí)生活中一種常見的心態(tài)，似乎凡事做到盡善盡美是一件理所當(dāng)然的事，但是，從來沒有想過把如果把自己逼得太緊，給自己的工作生活會(huì)帶來多大的壓力與弊端。 從心理學(xué)的角度來說，試圖達(dá)到
作為一個(gè)能引導(dǎo)商場(chǎng)潮流的合格企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，除了要具備應(yīng)有的感召力與前瞻力之外，還需要具備決斷力。諾基亞從手機(jī)的龍頭地位變?yōu)榻裉斓臒o人問津，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人保守而不屑于做手機(jī)觸屏，結(jié)果被蘋果一朝超越而不斷
近日，梁朝偉在威尼斯電影節(jié)上獲得了“終身成就獎(jiǎng)”，成為亞洲首位獲此殊榮的藝人，頒獎(jiǎng)人李安給他的評(píng)價(jià)有一句是這樣的：他是香港電影巔峰年代每個(gè)導(dǎo)演的夢(mèng)想。而梁朝偉也用自己的演技、人品、敬業(yè)證明這這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
作為一位想帶領(lǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，除了要具備感召力之外，還有一個(gè)能力也是必不可少的，那就是前瞻力。 前瞻力可以用一個(gè)成語來形容，即是遠(yuǎn)見卓識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的前瞻力從本質(zhì)上來說是一種著眼未來、預(yù)測(cè)未來和把握未來的能力
學(xué)生時(shí)代最讓人難忘的是一起走過的青蔥，最讓人遺憾的是不夠努力的自己，而最想感激的是遇到那位嚴(yán)厲的老師，雖然上學(xué)的時(shí)候總有抱怨，但是畢業(yè)以后往往是感謝命運(yùn)賜予的那位嚴(yán)師，因?yàn)槔蠋熅褪前嗉?jí)的靈魂，老師就
俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是當(dāng)將軍必然要具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力，沒有領(lǐng)導(dǎo)能力的人聚集不了人心，不能使團(tuán)隊(duì)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。 什么是領(lǐng)導(dǎo)力呢？領(lǐng)導(dǎo)能力是指能激勵(lì)其他人自愿跟著領(lǐng)導(dǎo)者的方向去走的能力，
馬斯洛需要層次理論分為生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要、審美需要、求知需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要，因?yàn)槿俗陨淼牟町愋裕悦總€(gè)人的需要也不一樣，就像果斷型的人來說，他們的基礎(chǔ)需要就是自我實(shí)現(xiàn)
隨著社會(huì)的發(fā)展，工作節(jié)奏不斷加快，對(duì)于每一位處于職場(chǎng)中的人來說，建立高效的溝通路徑是非常必要的，對(duì)于一名成功的管理者來說，有可能一天一半的時(shí)間都是在用于溝通，所以有必要掌握有效的溝通的策略。 首先應(yīng)
在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，最重要的部分就是如何進(jìn)行高效溝通，因?yàn)闇贤ㄊ亲屍髽I(yè)進(jìn)入高效軌道的捷徑之一，是企業(yè)隨時(shí)在快速發(fā)展的道路中前進(jìn)，同時(shí)也能讓企業(yè)的每一位參與者得到快速的能力提升，所以高效的溝通建設(shè)是企
心理學(xué)上有個(gè)詞叫做神經(jīng)可塑性，傳播學(xué)上是叫擬劇理論，還有一個(gè)常見的名詞叫吸引力法則，說白了，就是學(xué)會(huì)暗示自己，聽起來是不是很玄幻，其實(shí)原理非常簡(jiǎn)單。意思就是你認(rèn)為自己是什么樣的人，持續(xù)性向外界展示你
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