我曾經(jīng)遇到過這樣一個學員，她說“老師，我有這樣一位同事，當時是她把我介紹到公司上班，但是因為我能力比較強，現(xiàn)在就成為她的領導了。可是有時候她犯錯誤了，我也很生氣很著急，可是批她的時候批的狠了，我覺得不合適，但是如果不批她吧，她確實也改不了，你說我該怎么辦？”

我是這么給這位學員提建議的：對她提出批評時，先跟她講感情，再說具體的事。因為溫馨型的人是以感情為導向的，尤其是當她工作付出努力了，作為領導可以先肯定她、認可她、贊揚她，讓她感覺到自己的付出是有價值的，再跟她溝通具體的事，溝通的時候要有耐心，用溫和的態(tài)度告訴她問題所在，這樣做才能做到溝通的順暢。

看到這里，知道了嗎，批評溫馨型的人并不難，只要找到溫馨型的特點，了解他們的需要就可以順利的完成。