李廣,李廣講師,李廣聯系方式,李廣培訓師-【中華講師網】
    企業戰略定位、商業模式規劃
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    李廣:支點戰略
    2016-01-20 6985
    對象
    董事長、及企業核心決策團隊
    目的
    找到客戶選擇你而不選擇別人的理由
    內容

    【課程簡介】

    這是一門讓企業小動作大呼應的課程;

    這是一門探索沃爾瑪、麥當勞、王老吉、分眾傳媒、龍湖地產等發展本質的課程;

    這是一門揭秘奧巴馬、喬布斯、張藝謀、李嘉誠、王健林、馬化騰、馬云等成功規律的課程;

    【課程大綱】

    第一部分:支點戰略-合眾篇

    支點一:星火燎原方法論

    支點二:樂活模式方法論

    支點三:厚土效應方法論

    支點四:歷史門縫方法論

    支點五:潑膠水方法論

    第二部分:支點戰略-眾合篇

    支點六:尋根方法論

    支點七:居下之方法論

    支點八:平等方法論

    支點九:靶心方法論

    支點十:神秘方法論

    第三部分:支點戰略-合和篇

    支點十一:同頻方法論

    支點十二:信任方法論

    支點十三:利他方法論

    支點十四:無我方法論

    支點十五:無為方法論

     

    【課程背景】

    任何企業都想找到自己的支點,為客戶、團隊、股東、社會創造獨特的價值,為社會做出更大的貢獻,如何做到老板解放,企業重生,打造物質、精神雙豐收的幸福企業?

    李廣老師在圣賢智慧的熏陶下經過十多年研究發現了15個找到支點的方法論,并在課程開發完成后親臨機械設備一個陌生行業,應用支點戰略創下投入5000元年銷5000萬的奇跡!

    《支點戰略》是中國本土化自主研發、實踐有效的課程,是企業家2015戰略制定的必修課!

    《支點戰略》是研究世界經濟發展的軌跡,更是引領未來30年經濟的助推器!


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