一、如何掌握學習好本課程的方法
1.提供你本課程的關鍵知識
2.讓你從內容中知其所以然
3.引導你設想如何將學習變成運用
4.運用研討從實踐中獲得成長

二、制度的企業定位
1. 企業起造三步驟
2.企業發展四關鍵
3. 企業常用制度模式
4. 步驟、程序、系統、體系與作業、辦法、制度的關系

三、制度起造要點
1.構成制度的四大結構
2.訂定制度主題也是關鍵
3.規劃制度封面的要點
4.如何決定制度的分割與合組
5.制度結構的規劃與布置
6.如何掌握制度的簡單性、完整性與有效性

四、文本制度的制作
1.結構編碼的彈性原則與簡潔方式
2.簡化制度的關鍵工具?
3.如何簡化文本內容
4.制度完整化的關鍵方法
5.如何避免授權與流程形成文本復雜化
6.如何讓文本易懂的醒目技巧
7.如何安排文本內容次序

五、表.單規劃技術
1.為何制度管理的重點在表格設計?
2.表格設計的16項要點
3.字段別與數據別的分割法
4.表格線性處理對用戶的影響
5.什么是表格特醒規劃?對表格應用有何幫助?
6.如何設計表格簽核體系?
7.如何讓用戶依據表格設計的引導就可80%正確符合并完成制度的要求

六、表.單事務流程規劃
1.最先進、簡單、完整的事物流程---表.單事務流程
2.表.單事務流程的三主體結構
3.如何進行事務流程分析?
4.如何進行流程系統配置?
5.如何在事務流程中進行授權配置
6.如何制作可綜觀各方權責、作業內容、作業程序、表格流動、與起迄狀態的
表.單事務流程。

七、授權制度規劃
1.授權表符號分配
2.授權分類法則
3.授權分割方式
4.核權三級制的應用
5.核準、核備的應用
6.授權表如何融入制度應用

八、制度的管理
1.如何進行制度變更管理
2.如何決定制度分發與保管控管
3.如何進行制度倡導與推展
4.如何將制度引入效能化管理
5.如何應用系統平臺管理制度

個案演練:
１.表.單事務流程制作
２.表格設計
３.核薪表的設計
４.簽呈核權的規劃

交流時間:
任何有關制度制作的困難，都可提問。講師會當場給予解決方案