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衛翔:TWI——督導人員訓練
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2016-01-20
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對象
適合連鎖行業的管理者
目的
TWI是實施精益生產,豐田生產方式,TPM,5S等各項工具和系統的基礎,是企業管理理論的“世界語”。
內容
第一章:工作教導篇
1.現場經常出現的問題
2.工作教導5W1H
3.工作教導準備
4.工作教導四階段
5.工作教導注意點
第二章:工作改善篇
1.工作改善的重要性
2.督導與改善的互動關系
3.工作改善的四個階段
4.關于“問題”意識
5.關于“標準”意識
6.改善技巧的種類
第三章:工作關系篇
1.什么是管理
2.人際關系的發生類型
3.人際關系的基本原則
4.工作場所的問題處理方法
5.溝通的技巧
6.領導的技巧
第四篇:工作安全篇
1.工作安全的重要性
2.安全事故的影響
3.主管對安全的承諾
4.意外的三個基本原因
5.員工個人因素
6.主管如何預防工作意外
7.安全操作四階段法
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