于唐山,于唐山講師,于唐山聯(lián)系方式,于唐山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    于唐山:心靈成長訓(xùn)練
    2021-09-15 2798
    對象
    企業(yè)全員團(tuán)隊(duì)
    目的
    1、認(rèn)清自我“我”是一切的根源;不找任何借口,保證完成任務(wù);   2、以結(jié)果為導(dǎo)向,增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),提升工作績效。   3、讓自我覺醒加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互信協(xié)調(diào)能力;爆發(fā)持久的行動(dòng)力,鑄就成   4、轉(zhuǎn)變工作心態(tài),由被動(dòng)待命到積極主動(dòng)。 5、鍛造團(tuán)隊(duì)向心力、執(zhí)行力、生產(chǎn)力,打造沒有借口的團(tuán)隊(duì); 6、提升員工素質(zhì),學(xué)會(huì)愛與奉獻(xiàn),增強(qiáng)自我改善能力;提升員工忠誠度、責(zé)任心、執(zhí)行力與創(chuàng)造力。   7、突破自我,從容面對逆境,正確面對困難,積極解決問題;承擔(dān)責(zé)任、快速突破各方面的瓶頸;   8、自我激勵(lì)有效的把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)雙贏;實(shí)行知行合一、創(chuàng)造企業(yè)一個(gè)共同愿景和共同的價(jià)值觀;
    內(nèi)容

      構(gòu)建文化是團(tuán)隊(duì)走出生存泥潭的良藥處方

    l  您的團(tuán)隊(duì)是否懶散、推卸責(zé)任、沒有激情?

    2  您的團(tuán)隊(duì)是否勾心斗角、內(nèi)耗過大?

    3  您的團(tuán)隊(duì)是否有高效的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與凝聚力?

    4  您的團(tuán)隊(duì)對您的忠誠度與感恩心又有多少?

    5  如果您的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)如此,您將面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)?

    6  您是否還在苦苦尋找更好的“團(tuán)隊(duì)問題”根治方案?

    缺乏責(zé)任管理體系的組織,80%的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)累死!企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于員工責(zé)任缺失!責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。

    企業(yè)打造一支有責(zé)任心﹑凝聚力﹑執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的法寶

    課程特色:體驗(yàn)式﹢研討式﹢互動(dòng)式﹢沙盤演練

        1、打破傳統(tǒng)說教式、灌輸式、填鴨式的授課方式,顛覆以往的授課環(huán)境;

        2、 改變常規(guī)的思維模式注重學(xué)員的參與性、互動(dòng)性、體驗(yàn)式、角色互換、故事、案例、項(xiàng)目穿插其中,環(huán)環(huán)相扣,引人入勝;

        3、使學(xué)員在輕松的環(huán)境中全情投入,從中讓學(xué)員悟到并做到。

    課程收益:

    1、這種體驗(yàn)有效提升企業(yè)參與者,職業(yè)素養(yǎng),道德品質(zhì),真正的達(dá)到自我管理,知行合一培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠與感恩之心;

    2、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;

    3、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵(lì)“找方法檢查執(zhí)行力”務(wù)實(shí)精神。

    4、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”,把握“時(shí)機(jī)”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式;

    5、用深刻震撼的模擬演練,精心的設(shè)計(jì)的游戲活動(dòng),當(dāng)場感悟、突破;      

    6、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力,打造高績效團(tuán)隊(duì);

    7、幫助員工找好定位,經(jīng)常自檢,培養(yǎng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作態(tài)度,在本職崗位上創(chuàng)造更新的成績;

    8、改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),樹立為自己工作的正確意識(shí)!以老板的心態(tài)去工作;

    9、讓員工對公司的管理心服、信服,能夠自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)、務(wù)實(shí);

    讓員工正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評、教育,對領(lǐng)導(dǎo)、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生感恩

    課程大綱:

    第一部分:團(tuán)隊(duì)組建我會(huì)什么、我能干什么、我干的怎么樣、我給企業(yè)帶來的是……

    什么是團(tuán)隊(duì)?如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)?我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么?

    第二部分:團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作是簡單的技巧方法問題嗎?在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時(shí)候是否總是在找別人的毛病? 魔鬼出在細(xì)節(jié)中、千里之堤,毀于蟻穴。

    第三部分:團(tuán)隊(duì)責(zé)任由于我們的不努力,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)最后的失敗,誰來承擔(dān)責(zé)任?為什么我們總是當(dāng)承諾做不到時(shí)去找理由、原因、借口?在過往的人生歷程中,我們真得明白責(zé)任的涵義嗎

    第四部分:團(tuán)隊(duì)危機(jī)為什么在團(tuán)隊(duì)合作中會(huì)出現(xiàn)障礙?為什么我們制定了標(biāo)準(zhǔn)但無法有效執(zhí)行?為什么我們不注意細(xì)節(jié)?為什么團(tuán)隊(duì)各自為政第五部分:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的成功在哪里?沒有辦法了、我們已經(jīng)盡力了,要是換一個(gè)環(huán)境,我會(huì)……,通過競爭激發(fā)讓學(xué)員改善的欲望,建立沒有任何借口的責(zé)任意識(shí),幫助學(xué)員確立積極的人生觀。



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