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管理營銷實戰(zhàn)派

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

北京 50 ~ 60 歲

精品課程系列 (滿意度不達(dá)所有老師前3名不收講課費(fèi)）： 1.《資治通鑒與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（適合百億規(guī)模以上企業(yè)中高層或市縣級政府領(lǐng)導(dǎo)） 2、《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新頂層設(shè)計》（適合億元規(guī)模民營企業(yè)董事長、總裁）

¥27000 元/天: 參考價格

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原清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理
北大縱橫咨詢名師團(tuán)總教練
《銷售與市場》首席專家
清華、北大、人大、浙大、上海交大等十大高校客座教授
“中國現(xiàn)代國學(xué)”奠基人、其經(jīng)典理論“弱勢管理體系”被指定為世界100強(qiáng)―――工行總行、建行總行、中國銀行、國家電網(wǎng)、中國鐵建處級、局級以上干部專修課
肖老師具有20年以上的企業(yè)經(jīng)驗和6年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，先后擔(dān)任中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團(tuán)、海天集團(tuán)、藍(lán)山屯河、常林機(jī)械等多家上市公司咨詢組首席專家，上市公司青島華仁獨(dú)立董事，曾創(chuàng)造3個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例。百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆：學(xué)了20年管理，趕不上聽肖老師一天課。
肖老師是《中外管理》、《銷售與市場》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機(jī)械工業(yè)》等國內(nèi)一流

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[肖陽]《120盈利模式改造》: “兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”。所有的商業(yè)模式、品牌傳播、績效考核、企業(yè)文化，最終一定要轉(zhuǎn)換為企業(yè)實實在在的利潤才有價值。但現(xiàn)實中，最重要、也是最該關(guān)注的盈利模式問題，卻往往講不清、說不明。導(dǎo)致企業(yè)做了很多經(jīng)營、管理上的改進(jìn)，都收效甚微。有時甚至一邊業(yè)績下滑，一邊為所謂管理進(jìn)步而沾沾自喜。肖陽老師認(rèn)為，這是許多企業(yè)接受誤導(dǎo)培訓(xùn)后產(chǎn)生的方向性錯誤： 1、企業(yè)沒有盈利模式改; 2016-12-28

[肖陽]《弱勢管理》: 團(tuán)隊是刀，高管就是刀柄！高管領(lǐng)導(dǎo)力不足，有如太阿倒持，老板很容易扎傷自己。上善若水，以弱勢管理為代表的現(xiàn)代中國式管理體系，汲取中西方管理精華，如水之形，避高而趨下、避實而擊虛，區(qū)別于現(xiàn)有通常意義的強(qiáng)勢管理，另辟蹊徑、妙法無窮，使中國企業(yè)的高管人員殺出重圍、一枝獨(dú)秀。孫子云：兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。作為中國現(xiàn)代國學(xué)代表人物、弱勢管理體系創(chuàng)始人，肖陽老師憑借深厚國學(xué)功底與現(xiàn)代管; 2015-04-09

[肖陽]《企業(yè)接班人培養(yǎng)》: 課程大綱 ※ 總論： u 中國企業(yè)為何集體進(jìn)入增長困惑期？――阻礙企業(yè)再增長的四大病因 ◇ 經(jīng)營思想投機(jī)取巧 ◇ 管理體系停滯不前 ◇ 戰(zhàn)略方向照搬照抄 ◇ 文化導(dǎo)向把持不住 ※ 上篇：管理突破----從強(qiáng)勢管理到弱勢管理 u 什么叫弱勢管理？弱勢管理：與西方成熟企業(yè)管理方式相對應(yīng)的中國成長型企業(yè)管理體系。即管理者在五項權(quán)力----資源支配權(quán)、人員獎罰權(quán)、信息權(quán)、專業(yè)權(quán)、人格權(quán)，減弱或不足; 2016-12-28

[肖陽]《結(jié)果可控的年度營銷計劃》: 課程大綱 ※ 序言：開始之前的小測試 ※ 第一部分：戰(zhàn)略篇 u 經(jīng)營戰(zhàn)略的三種模式 ◇ 企業(yè)愿景戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)基因戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)趨勢戰(zhàn)略 u 中西方經(jīng)營戰(zhàn)略的差異 ◇ 企業(yè)家學(xué)派 ◇ 企業(yè)行為學(xué)派 ◇ 企業(yè)資源配置學(xué)派 ◇ 孫子兵法謀攻篇-----孫子五勝的戰(zhàn)略內(nèi)涵 u 企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略規(guī)劃 ◇ 戰(zhàn)略目標(biāo) ◇ 戰(zhàn)略判斷 ◇ 戰(zhàn)略設(shè)計 ◇ 戰(zhàn)略執(zhí)行 ※ 第二部分：計劃篇 u 經(jīng)營調(diào)研——; 2016-12-28

[肖陽]《管理心理學(xué)》: 課程大綱序篇 ※ 上篇：客戶心理學(xué) u 客戶心理學(xué)模式解讀 ◇ 客戶便利度提升 ◇ 客戶舒適度提升 ◇ 客戶感動度提升 ◇ 客戶戰(zhàn)略突破---120期望法則 u 不同心理客戶的營銷方式 ◇ 偏執(zhí)型人格癔癥型人格 ◇ 強(qiáng)迫型人格回避型人格 ◇ 分裂型人格依賴型人格 ◇ 攻擊型人格自戀型人格 u 客戶問答的方式 u 客戶異議的處理 u 客戶成交的技巧 ◇ 成交時機(jī) ◇ 行為信號 ◇ 成; 2016-12-28

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