湯敏生,湯敏生講師,湯敏生聯系方式,湯敏生培訓師-【中華講師網】
    企業管理效率提升專家、門店業績倍增研究專家
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    湯敏生:可持續贏利的門店運營管理
    2016-01-20 7432
    對象
    經銷商、店長、導購、區域經理
    目的
    提升店長的目標管理能力和工作方法
    內容

    第一部分:高效店面管理實戰技能秘笈

    第一章、如何做好門店人員的激勵與成長培養

    一、抓住激勵的核心與邏輯順序

    某經銷商的困苦――團隊心態不好,干什么都要談錢,做了拓展訓練也沒用,為什么?

    二、建立科學的激勵機制

     1、明確物質激勵與非物質激勵的應用范圍

     2、確定激勵的目標、關鍵點,讓員工養成習慣

     3、樹立以正面引導為主的激勵模式

     4、形成激勵的規范文本           

    三、打造良好的團隊氛圍

     1、如何打造“快樂的正能量的”工作氛圍

     2、如何打造樂于學習的氛圍

     3、如何打造相互協作的氛圍

     4、如何打造群策群力的氛圍

    四、店長有效激勵員工的5大措施

    1、精神的影響(讓工作更有意義,更有價值)——門店快樂文化建設、老板個人魅力塑造、關愛基金、孝道基金等。

    2、物質的驅動——銷售薪酬結構設計、動態底薪管理、提成機制、獎金福利管理、績效考核管理。

    3、情感的拉攏——中流砥柱獎、員工談心會

    4、成長的促動——員工教育基金、學習分享會、雛鷹計劃

    5、壓力的推動——離職面談、行業形勢分析、環境刺激

    五、門店團隊建設

    1、團隊建設終極目的

    2、門店團隊建設三大基石

    3、卓越團隊的特質 

    4、提高門店執行力

    ◆執行力不好的原因?◆提高執行力的幾點思考 

    第二章、如何做好暢銷的店面氛圍管理

    一、貨品生動化陳列

    五大體驗環節的設計

    ◆感覺(直觀、舒服) ◆情感(好惡、刺激)   ◆思考(共鳴、想象)

    ◆行動(參與、體驗) ◆關聯(意義)

    二、舒適化的環境營造

    用5S指導門店形象管理

    ◆整理的門店應用     ◆整頓的門店應用   ◆清掃的門店應用   ◆清理的門店應用     ◆素養的門店應用

    三、店面七大賣貨氛圍的提升技巧

    第三章、如何做好客戶服務管理

    一、服務最高境界:投訴=成交

    二、如何有效處理客服問題

    三、培養忠誠客戶的措施

    四、客戶服務MOT(關鍵時刻)管理 

    第二部分:高效營銷管理實戰技能秘笈

    第一章、如何做好立體化主動營銷

    一、不得不做的選擇――為什么要做主動營銷

    1、顧客去哪了?

    2、時代的變化決定了營銷方法的變化(顧客消費習慣在變化、競爭對手在變化、資訊傳播在變化)

    二、高手都在做的主動營銷三步曲

    1、走出去――老板不看店后為什么銷量會增長200%?

    2、引進來――老板應該怎樣整合資源為己用的?

    3、搭圈子――很多設計師為什么都愿意聽我的?

    三、主動營銷的運行保障

    1、營銷戰略布局與資源配置

    2、團隊建設與銷售模式管控

    3、科學的激勵機制

    四、主動營銷的落地措施

    (一)如何針對小區做行銷

    1、小區營銷實戰技巧

    A、掃樓前的準備工作

    B、掃樓道具的有效準備

    C、進入小區的五板斧

    D、掃樓賣卡實戰話術

    2、低成本高效益的小區營銷模式

    (1)強強聯手;(2)暗渡陳倉;(3)群里撈魚法

    (二)如何針對賣場資源做行銷

    1、借池釣魚法

    2、品牌聯盟法

    (三)如何針對家裝渠道做行銷

    1、中高端設計師拜訪跟進七定法則

    2、與設計師成為好朋友的新方法

    3、不同設計師類型的需求滿足

    4、設計師沙龍(交流會)操作技巧

    5、設計師吸引及忠誠度提升創新策略

    (四)如何通過短信微信拉動客源

    (五)如何利用電話營銷實施客流搶占

    (六)如何通過小團購搶占市場

    第二章、如何做好促銷爆破活動策劃與執行

    促銷爆破活動操作八大要點:

    一、活動引爆點策劃

    1、策劃一個讓顧客關注的噱頭:記憶性噱頭、利益性噱頭;2、設計促銷主題的四大考慮

    二、利益設計與表現到位

    1、策劃促銷方案的六大關鍵;2、利益設計的五大要點。

    三、有效的信息傳播

    1、占領傳播的制高點,提升檔次感與可信度

    2、高績效短信微信營銷四步曲

    3、網絡QQ傳播實戰技巧

    四、話術演練與過關

    1、促銷話術的編制與現場演練

    2、促銷人員逼單話術演練

    五、生動的店面布置

    1、生動的店面氛圍布置(店中店與獨立店在氛圍布置和宣傳推廣方面的區別)

    六、完成邀約蓄水目標

    1、各種渠道有效客戶信息的收集方法

    2、高效電話邀約技巧

    A、電話邀約的有效流程

    B、顧客拒絕后再回打的5個方法

    C、電話邀約中的異議處理

    七、現場人氣烘托

    1、現場氛圍如何營造;

    2、現場各類人員如何有效配合

    八、團隊激勵與監控到位

    1、團隊目標如何設立;

    2、團隊激情如何點燃(有效激勵的方法);

    3、促銷動員大會流程如何設置;

    4、促銷節點如何控制與現場監控。

    5、促銷活動的總結與評估

    6、促銷活動的改進措施

    第三章:如何做好客戶攔截

    一、市場攔截吸引眼球

    1、市場廣告是顧客判斷品牌強弱的符號

    2、消費者教育幫助顧客建立選購標準

    3、有效引導,讓顧客強烈想走進我的店

    案例分享:為什么同樣的臨促工資相差幾倍?

    一個思考:如何花最少的錢拿到市場最好的廣告位

    、通道攔截吸引腳步

    1、合理的網點布局讓顧客容易看見店

    2、通道內廣告引導顧客行走路線

    3、門店整體形象設計“鶴立雞群”

    案例分享:從門頭到門臉,門面包裝成為競爭熱點

    三、吸引更多的人來到市場

    1、如何在區域市場實現低成本戶外廣告投放?

    2、如何在小區內針對不同人群進行有效的推廣活動?

    3、如何與家裝公司建立良好合作,從而讓顧客來到市場?

    4、如何在區域市場組織開展一場吸引眼球的商業路演活動?

    5、如何在市場進行事件性營銷,形成口碑傳播轟動效應?

    6、如何與建材產品零售商形成戰略聯盟,共同把市場做大、做強?

    7、案例分享:山東滕州家居樂小區的植入式廣告運作。

    四、吸引更多的人走進門店

    1、如何在市場門口開展有效的終端攔截活動?

    2、如何讓顧客在通道中快速地發現你的終端門店?

    3、如何讓你的門店脫穎而出吸引顧客首先走進你家?

    五、讓走進門店的人留在店中

    1、兩個留人目標:讓留店的人夠多,讓留店的時間夠長

    2、留人方法一、通過三大陳列技巧留人

    3、留人方法二、通過感官刺激創造留人氛圍:

     

     

     

     

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