按新品誕生過程為例闡述新品研發的項目管理流程及特定要求，是汽車行業乃至各行各業都普遍采用的新品研發流程化管理方法，確保了新品研發質量。

培訓課綱如下：（1-2天）

   - 國際汽車行業發展現狀

   - 國際汽車行業管理現狀與未來

   - 質量策劃與質量計劃的理解

   - 質量策劃與APQP

   - 實施APQP益處

   - APQP實施的要求與思路

   - APQP開發流程循環

   - 供方在APQP中承擔的責任

   - APQP階段圖表

   - APQP輸入、輸出流程圖

   - APQP各階段輸入、輸出內容詳解（五大階段模塊）

   - 產品開發流程簡圖

   - 七大核心工具在APQP位置

   - 執行APQP給產品開發帶來的效果

   - 執行APQP的關鍵點

   - 課堂練習：分組闡述每階段核心內容與做法