劉東升,劉東升講師,劉東升聯系方式,劉東升培訓師-【中華講師網】
    汽車行業全產業鏈管理實戰專家
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    適用于各級教育組織,如:大學、高中、初中、小學,級幼兒園、社會辦學組織與各類培訓機構組織 通過本標準的建立與運行,可以幫助教育組織開展科學的系統化管理,實現與國際同步的管理思維與方法,提高教育組織的
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    課程核心內容: 企業經營發展過程中,合規管理既是國家與政府賦予企業的責任,也是企業承擔社會責任與價值的必然選擇,只有合法合規的良性經營,企業才可穩定、成就的生存與發展。 課程適用對象:
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    一、序言 1、 相互認識(自我介紹、學員介紹) 2、 道路車輛的安全性思考(車輛安全與展望) 3、 討論:貴司產品如何影響車輛安全?又是如何管控的? 二、ISO26262:2011標準內容解讀(10
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    一、前言: 1、何為清潔度? 2、清潔度有哪些危害? 3、貴司是如何開展清潔度管控的? 二、VDA19.2 詳解 A:應用范圍和效力范圍 A.1 背景 A.2 應用范圍(顆粒、應用和實施)
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    CQI-18有效防錯指南--4天培訓課綱1、相互介紹2、防錯概念的定義、目的與意義3、討論:你周邊的防錯技術與防錯方法有哪些?4、AIAG為什么推出“CQI-18有效防錯指南”手冊?5、防錯管理,在企
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    2-3日課綱:1、介紹AIAG組織及其針對汽車行業出版的CQI-XX系列手冊2、CQI-9應用目的與AIAG、美系車企的特殊要求3、CQI-9背景、目標、過程方法、審核方式、應用方法、審核員資質、審核
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    培訓內容如下:(1-2天)1、汽車4S店管理整體現狀及發展趨勢2、汽車4S店的運營與管理、核心業務內容3、汽車4S店的售后服務管理流程—13步4、服務顧問工作風險點及規避方法(隨時答疑、解惑)5、服務
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    培訓內容如下:(1-2天)1、汽車4S店行業整體發展趨勢與現狀介紹2、汽車4S店運營與管理:顧客滿意、廠商滿意、員工滿意、社會滿意3、汽車4S店的核心業務模式:以銷養店,以修盈利4、汽車4S店的銷售模
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    培訓內容如下:(3-5天)VDA4.3:批量投產期的質量保證-項目策劃1、培訓師與學員自我介紹、認識2、世界汽車行業管理整體介紹(管理現狀與發展趨勢)3、案例討論:項目管理在汽車行業管理中的應用類型與
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    培訓內容如下:(2天)第一天:第一部分:管理1、 班組長定位1.1 班組長職場定位 1.2 班組長素質要求 1.3 班組長管理職責 1.4 班組長管理要點2、班組長管理技能2.1 PDCA
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