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    汝承厚:總裁班
    2019-05-29 3134
    對象
    老板、股東、高管
    目的
    商業模式、資本模式、公司戰略、股權激勵、經營管理系統、營銷系統、產品規劃、品牌管理、 財務管理、企業文化、領導智慧
    內容


    1   商業模式  

    打造一套全新的商業模式,形成屬于企業獨有的競爭能力,使企業具有占據市場優勢地位的特性。實現客戶價值與企業的競爭力。

    2   資本模式  

    干的好不如賣的好,如何打造企業獨有的金融體系,通過資本運營實現價值倍增,插上資本的翅膀,實現企業家到資本家的轉變。

    3   公司戰略  

    在企業發展過程中,如何做取舍?戰略先導、系統規劃、分步實施,實現企業可持續發展。  

    4   股權激勵  

    通過公司股權激勵5招31式,激發全員潛能與內動力。設計公司控股權的 19 道防火墻,實現像馬云、任正非、劉強東等優秀企業家一樣牢牢控制公司。  

    5   經營管理系統  

    如何解決企業"低標準、少結果、無價值"的難題?如何通過機制再造實現內部配合與協同?如何建立高效的運營機制?如何提高運營效率?  

    6   營銷系統  

    百萬年薪的營銷總監,不如一套可復制的營銷體系。練個體!造團隊!做流程!打造一套全新的營銷體系!讓企業業績全面倍增。

    7   產品規劃  

    同質化產品如何脫穎而出,解讀產品即廣告,服務即營銷的內在邏輯。洞察客戶剛需和痛點,打造產品的粘性和附加值,賦予產品靈魂。  

    8   品牌管理  

    通過品牌的再造過程,打造全新的品牌體系,快速占領客戶心智資源,使企業品牌價值多層次、多角度、多領域地大幅度提升。

    9   財務管理  

    為什么企業銷售規模越大,利潤越小?怎樣構建企業內部財務系統合理避稅?規避企業家的財務風險,實現利潤最大化。  

    10   企業文化  

    企業基業常青關鍵靠什么?通過使命、愿景、價值觀再造。形成企業經 營哲學,實現員工的歸屬感,社會的責任感,從而提升企業軟實力。  

    11   領導智慧  

    成功企業家的背后,都有一群不離不棄的追隨者。通過自省、自勵、自律、寬以待人等提升企業家魅力,團結一切可以團結的力量,使命必達。  


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