汝承厚,汝承厚講師,汝承厚聯(lián)系方式,汝承厚培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實(shí)操型企業(yè)管理專(zhuān)家
    47
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    實(shí)操型企業(yè)管理專(zhuān)家

    山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
    《商業(yè)模式》、《資本模式》、《公司戰(zhàn)略》、《股權(quán)激勵(lì)》、《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》 《企業(yè)文化》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《業(yè)務(wù)主導(dǎo)價(jià)值鏈》、《招兵選將》 《人力資源戰(zhàn)略管理》、《目標(biāo)管理》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)規(guī)劃》
    ¥30000 元/天
    參考價(jià)格
    簡(jiǎn)介 查看>>
    企業(yè)管理碩士
    國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC); 
    山東企友商學(xué)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席講師、首席顧問(wèn)師; 
    從業(yè)經(jīng)歷:近十年的上市企業(yè)工作經(jīng)歷,十年的咨詢經(jīng)歷,十年的培訓(xùn)經(jīng)歷。 
    資深顧問(wèn)師、資深講師。在企業(yè)戰(zhàn)略、文化、組織、人力資源、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的咨詢培訓(xùn)能力;在企業(yè)管理領(lǐng)域有很多精品課程,實(shí)現(xiàn)理論性、實(shí)踐性與趣味性的完美統(tǒng)一。
    從業(yè)經(jīng)歷。近十年的上市企業(yè)工作經(jīng)歷,四年的咨詢經(jīng)歷,四年的培訓(xùn)經(jīng)歷。
    汝承厚老師深度咨詢、培訓(xùn)的企業(yè)近八十余家,其中有多項(xiàng)咨詢案例被評(píng)為“優(yōu)秀咨詢案例”。
    課程 更多>>
    [汝承厚]總裁班
    1 商業(yè)模式 打造一套全新的商業(yè)模式,形成屬于企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)具有占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的特性。實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 2 資本模式 干的好不如賣(mài)的好,如何打造企業(yè)獨(dú)有的金融體系,通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增,插上資本的翅膀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)變。 3 公司戰(zhàn)略 在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,如何做取舍?戰(zhàn)略先導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 4 股權(quán)激勵(lì) 通過(guò)公司股
    2019-05-29
    [汝承厚]人力資源高級(jí)研修班的課程
    如何制訂經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)? 如何組織崗位設(shè)計(jì),解決推諉扯皮? 如何流程制度建設(shè),達(dá)到提效降本? 如何建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工斗志? 如何制訂薪酬體系,提高員工凝聚力? 讓汝老師帶您學(xué)管理,讓管理變得簡(jiǎn)單??! 企友商學(xué)沒(méi)有噱頭,沒(méi)有洗腦,只有落地! 原價(jià)4980元的企業(yè)管理訓(xùn)練營(yíng),每人有一次免費(fèi)試聽(tīng)機(jī)會(huì)! 機(jī)會(huì)難得,請(qǐng)馬上點(diǎn)擊報(bào)名! 真正的落地課程,隨客贈(zèng)送定制管理工具! 每周末開(kāi)課,每次限定
    2019-04-28
    [汝承厚]5天學(xué)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
    1.定目標(biāo)、做計(jì)劃 認(rèn)知計(jì)劃-企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述 回顧總結(jié)-經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 目標(biāo)方向-經(jīng)營(yíng)工作的定位 合理設(shè)計(jì)-經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定 匹配資源-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的資源配置 落地保障-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的保障措施 2.定部門(mén)、組團(tuán)隊(duì) 認(rèn)知組織-組織機(jī)構(gòu)概述 平衡原則-組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 綜合考量-部門(mén)崗位設(shè)計(jì) 人崗匹配-定崗定編 九大要素-職位說(shuō)明書(shū) 3.定流程、提效率 認(rèn)知流程-業(yè)務(wù)流程概述 流程梳理-流程分析及總結(jié) 價(jià)值為線-
    2019-04-15
    視頻 更多>>
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 色综合视频一区中文字幕| 亚洲视频在线一区二区| 日本高清天码一区在线播放| 中文激情在线一区二区| 视频一区二区三区在线观看| 久久久久久综合一区中文字幕 | 日韩视频一区二区三区 | 久久99国产精品一区二区| 无码日韩AV一区二区三区| 蜜桃视频一区二区三区在线观看| 国产精品区AV一区二区| 在线视频一区二区| 色噜噜AV亚洲色一区二区| 亚洲av乱码一区二区三区按摩| 国产激情无码一区二区app| 国产精品成人一区二区| 一区二区免费电影| 免费国产在线精品一区| 日韩一区二区a片免费观看| 精品国产AV一区二区三区| 久久久精品人妻一区二区三区蜜桃| 久久亚洲中文字幕精品一区| 一区二区三区四区精品| 日本免费精品一区二区三区| 一区二区三区在线看| 波多野结衣在线观看一区| 无码人妻精品一区二区蜜桃AV| 国产婷婷色一区二区三区深爱网| 亚洲国产AV一区二区三区四区 | 亚洲国产情侣一区二区三区| 色欲AV蜜臀一区二区三区| 色欲AV蜜臀一区二区三区| 麻豆一区二区在我观看| 中文字幕日韩一区| 人妻视频一区二区三区免费| 国产精品丝袜一区二区三区| 精品久久久久一区二区三区 | 春暖花开亚洲性无区一区二区| 少妇精品无码一区二区三区| 亚洲码一区二区三区| 成人精品视频一区二区三区尤物|