經營企業的核心命脈就是經營人。小老板經營事，雇傭員工軀體；大老板經營人，搶占員工思想。而經營人的核心命脈就是用一伙人影響另一伙人。成為一伙人的標準有兩條，第一條就是全身心放在公司里的人，具體表現就是和公司立場一致，和老板立場一致，能夠主動支持公司的決定，不抱怨公司老板及領導，凡事都能操公司正面心的人；第二條就是能獨當一面的人，具體表現就是能獨立履行職責，獨立承擔責任，公司把事情交給他后不用操心，并能做出成果的人。只有這兩條同時具備才是公司的一伙人！

一伙人決定企業存亡，一伙人決定企業發展，一伙人決定企業強大！企業的競爭本質上是一伙人的競爭，誰能夠打造出真正的一伙人將決定著誰能在商戰中獲得勝利。那如何打造出企業的一伙人成為每一個想做大事的老板思考的核心關鍵。打造一伙人需要六大系統，分別是境界、戰略定位、企業機制系統、企業文化系統、領袖演說、一伙人思維系統。只有這六大系統真正的打造到位，才能真正的打造出企業的一伙人，才能讓一伙人和企業是一個立場，才能有無限動力去行動并創造成果！具體如何打造，請關注后續分享。

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