郭敬峰,郭敬峰講師,郭敬峰聯系方式,郭敬峰培訓師-【中華講師網】
    郭敬峰 2019年度中國200強講師
    壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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    郭敬峰:《團隊協作能力提升》課程大綱
    2022-02-21 2331
    對象
    企業(yè)員工、中高層管理者等希望提升溝通、協調能力職場精英。
    目的
    ?了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。 ?掌握跨部門高效協作藝術:人際關系白金、黃金和鉆石法則。 ?學會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。 ?快速建立信賴感12種方法,聽、說、問、看溝通技巧。 ?掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。 ?如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感。 ?管理者高效溝通藝術、提升團隊協作和績效。 ?使學員在溝通、協作思想觀念上發(fā)生質的轉變。 ?了解團隊的發(fā)展規(guī)律與團隊領導的作用。 ?掌握應對團隊文化沖突的妥善處理方式。 ?了解塑造高效團隊凝聚力,高效團隊協作六要素。 學會注意跨部門溝通中肢體動作等非語言信息,為實現良好協作創(chuàng)造條件。
    內容

    【課程介紹】:

    在現實生活中,人際交往無處不溝通無處不協調,企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世,溝通是第一重要生產力。

    跨部門協作與溝通密切相關,建立在團隊溝通的基礎之上,發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協調合作的能力。

    失傳的人際溝通秘笈是什么?團隊協作如何才能實現溝通效益最大化? 課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則,塑造高效能團隊協作,通過互動游戲、案例講解、分組討論等在實操感悟中掌握管理溝通技巧,提升團隊績效,加強團隊協作,打造人脈財富圈。


    【培訓收益】:

     了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。

     掌握跨部門高效協作藝術:人際關系白金、黃金和鉆石法則。

     學會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。

     快速建立信賴感12種方法,聽、說、問、看溝通技巧。

     掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。

     如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感。

     管理者高效溝通藝術、提升團隊協作和績效。

     使學員在溝通、協作思想觀念上發(fā)生質的轉變。

     了解團隊的發(fā)展規(guī)律與團隊領導的作用。

     掌握應對團隊文化沖突的妥善處理方式。

     了解塑造高效團隊凝聚力,高效團隊協作六要素。

     學會注意跨部門溝通中肢體動作等非語言信息,為實現良好協作創(chuàng)造條件。


    【授課方式】:

    理論講解、案例分析、趣味游戲、分組討論、角色扮演、心理測驗。

    課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的心靈體驗,提升溝通能力和企業(yè)績效,形成獨特的培訓風格。


    【培訓對象】:  企業(yè)員工、中高層管理者等希望提升溝通、協調能力職場精英。

    【授課時間】:  1天


    【課程大綱】:

    第一單元:熱身活動,分組團建

    1、 全場熱身活動 :《抓錢》游戲

    隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

    2、 團建展示PK:《旗人旗語》

    按照參訓學員人數分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設計隊旗,討論列出跨部門溝通和沖突管理困擾問題和培訓期待、并進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情,繪制摘星榜PK分數表。

    請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


    第二單元:團隊協作技巧提升

    1、團隊協作:抱團打天下

    課堂測評:測試你的團隊協作能力如何?

    2、塑造群策群力的企業(yè)文化

    (1)如何才能抱團打天下

    (2)得能人者得天下

    (3)團隊協作的優(yōu)勢

    (4)團隊的互動協同效應

    (5)團隊與群體的差異

        視頻:動物世界里的團隊智慧

    3、缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾

    (1)為什么人多力量卻不一定大

    (2)以一當十并不難,難的是以十當一

    (3)時代需要英雄,更需要偉大的團隊

    (4)沒有完美的個人,只有完美的團隊

    案例分析:團隊合作才能有肉吃

    4、團隊協作凝聚力提升

    (1)如何降低團隊內耗

    (2)確立團隊決策原則

    (3)營造健康團隊關系

    (4)團隊同舟共濟的意識

    (5)團隊分裂的十三種表現

    (6)如何通過愿景激發(fā)團隊精神

    案例分享:西游團隊趣解

    5、高效團隊協作的六要素

    (1)團隊協作的氣氛如何

    (2)團隊人才的三個層次

    (3)找到合適的人并放到合適的崗位上

    (4)發(fā)展他人共同成長

    (5)培養(yǎng)同舟共濟的團隊意識

    (6)營造積極健康的團隊氛圍

        團隊協作訓練:《極速報數》

    6、如何應對團隊文化沖突

    (1)內部沖突和外部沖突

    (2)積極沖突和消極沖突

    (3)協調團隊內部關系的法則

    (4)化解團隊中的矛盾沖突

        案例分析:你該怎么辦?


    第三單元:跨部門高效溝通藝術

    1、什么是溝通?

    (1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。

    (2)溝通的重要性

        案例分析:不會溝通,從同事到冤家

    (3)溝通技巧測試

        視頻賞析:溝通不暢的尷尬

    (4)溝通的過程

     案例分析:新版《西游記》

    (5)溝通漏斗

    (6)溝通的形式

     互動游戲 :《千變折紙》

    (7)溝通形式的表現力:

    u  體態(tài):55%

    u  類語言 38%

    u  語言(即說出或寫出的話語)7%

    2、 失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

    (1)如何同頻同率

    (2)快速同頻同率7把飛刀

        團隊PK游戲:《疾風勁草》

    (3)如何先跟后帶

    (4)高效溝通六式

    u  傾聽

    u  共情

    u  同頻

    u  釋義

    u  反饋

    u  共識

        (5)溝通中注意聲音

             實戰(zhàn)訓練:互動問題呈現

    3、溝通的技巧-說

       互動游戲: “我演你猜”

    (1)“說”的5W2H法則        

           實戰(zhàn)演練:你該怎么說?

    (2)說服他人的心理學技術

    u 登門檻效應

    u 留面子效應

    u 過度理由效應

    u 禁果逆反

    u 妙用“群體動力”

           現場練習:如何勸說小李?

    (3)高效溝通的六大要點

    (4)如何與上司溝通

        實用分享:讓領導喜歡你的7個技巧

    (5)如何與下屬溝通

        案例分析:銷售冠軍的煩惱

    (6)如何跨部門與同事溝通

        實戰(zhàn)演練:如何尋求同事協助?

    (7)如何與客戶溝通

        角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息

    (8)人際溝通的三條法則

    u 黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!

    u 白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!

    u 鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!


    第四單元:總結升華

    1、本課程我感觸最深的地方是:

    (1)

    (2)

    (3)


    2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:

    (1)

    (2)

    (3)


    第五單元:現場解疑答惑



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