第一章：目標管理的基本概念

1)   目標與達成績效的關系

2)   目標管理的因素

3)  設定目標的重要性

4)  目標設定的SMART原則

第二章：制定目標的7個步驟

1)  第一步：列出你要做、你想成為，你想擁有的每件事。

2)  書面練習：“My Wild ideas”

3)  第二步：找出我們的主要目標

4)  第三步：注意各個目標之間的平衡

5)  第四步：把目標設定成遠大的、長期的，每日的、具體的……

6)   第五步：使用專業的五個問題對目標進行分析和澄清

7)  現場練習：目標設定與分析

8)  第六步：選出4項真正重要的目標每天執行

9)   第七步：每月至少重新探討目標一次

第三章：對目標進行分析和澄清的五個問題

1)  這個真的是我的目標嗎？

2)  這個目標道不道德，對相關的人公平嗎？

3)   我相信我能達成這個目標嗎

4)  現場互動-傳筆游戲

5)  練習：學會區分事實與觀點

第四章：目標與績效達成

1)  短期目標如何幫助我們更好地進行自我激勵和提高我們的熱情，增強我們的自信心。

2)  如何運用時間表將我們的意向轉成承諾（行動）

3)  我們如何將一直沒有實現的那些夢想上升為目標？

4)  現場練習：我們目前最想完成的一件事是什么？如何運用七步規劃的方式實現它？

第五章：如何提高執行力——管理能力的修煉

1)  提高執行力需要從以下三個核心流程考慮

2 人員流程  —  用正確的人

2 戰略流程  —  做正確的事

2 運營流程  —  把事情做正確

2)  學會營造“有執行力”的企業文化

2 有效制定計劃

2 目標的優先級與時間管理

2 案例分析：時間管理的重要、緊急模型

2 執行力的理解與關注

2 有效執行的關鍵

2 確保計劃執行的監控技術

3)   案例分析

4)  課程總結回顧。