郭峰民,郭峰民講師,郭峰民聯(lián)系方式,郭峰民培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    精益領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沙盤模擬、班組管理
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    2019-11-18 2535
    對象
    中基層
    目的
    沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。面對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)要快速響應(yīng)客戶需求,提高工作效率,只有高績效團(tuán)隊(duì)配合默契才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力?如何化解團(tuán)隊(duì)之間相互溝通的障礙?已成為當(dāng)前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展需要迫切解決的問題。
    內(nèi)容

    課程簡介:

    沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。面對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)要快速響應(yīng)客戶需求,提高工作效率,只有高績效團(tuán)隊(duì)配合默契才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力?如何化解團(tuán)隊(duì)之間相互溝通的障礙?已成為當(dāng)前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展需要迫切解決的問題。

    課程特色:

    讓學(xué)員成為課堂的主角,

    讓學(xué)員在快樂趣味中學(xué)習(xí),

    讓學(xué)員在刺激的角逐賽中學(xué)習(xí),

    讓學(xué)員在真實(shí)的工作場景中領(lǐng)悟,

    讓學(xué)員在實(shí)操動手動腦中掌握工具。


    課程時(shí)長:

    1天(6小時(shí))

    課程對象:

            中基層

    課程大綱:

    第一節(jié):高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    1、高效團(tuán)隊(duì)的共同特征

    2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的五大要素

    3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大目標(biāo)

    4、理性型目標(biāo)五大原則

    5、情景模擬體驗(yàn)定目標(biāo)

    6、學(xué)員分享團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)

    7、樹立團(tuán)隊(duì)的全局意識

    8、個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)發(fā)展

    第二節(jié):團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作

    1、視頻欣賞團(tuán)隊(duì)分工

    2、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系

    3、模擬游戲團(tuán)隊(duì)分工

    4、團(tuán)隊(duì)分工選人步驟

    5、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)規(guī)則建立

    6、執(zhí)行力提升的法寶

    7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程制度

    8、團(tuán)隊(duì)角色問題分析

    第三節(jié):有效溝通融合

    1、團(tuán)隊(duì)之間溝通的本質(zhì)

    2、不同溝通方式的后果

    3、團(tuán)隊(duì)之間溝通的障礙

    4、現(xiàn)場模擬溝通的情景

    5、團(tuán)隊(duì)溝通的四大原則

    6、級別之間溝通的要領(lǐng)

    7、性格不同的溝通語言

    8、批評式溝通四大要領(lǐng)

    9、表揚(yáng)式反饋三大核心

    10、道歉式溝通操作要領(lǐng)


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