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【企業(yè)管理】【國(guó)學(xué)管理】

領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 國(guó)學(xué)管理企業(yè)文化

四川,成都 60歲以上

《向管仲學(xué)管理》《學(xué)晏嬰當(dāng)干部》《齊國(guó)盛世與社會(huì)治理》《企業(yè)文化體系建設(shè)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)》《實(shí)戰(zhàn)人力資源》《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)口才與團(tuán)隊(duì)溝通》《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

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李任飛，畢業(yè)于北方交通大學(xué)，。現(xiàn)為西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院副教授，山東齊文化研究院兼職教授，管仲紀(jì)念館名譽(yù)館長(zhǎng)。在大學(xué)主講《齊國(guó)盛世與社會(huì)管理創(chuàng)新》、《管仲管理思想》、《晏嬰領(lǐng)導(dǎo)智慧》等講座和課程，并常年為國(guó)內(nèi)數(shù)百家家黨政機(jī)關(guān)、黨校、高等學(xué)府、國(guó)營(yíng)大企業(yè)巡回授課。2014年6月13-19日，系列講座《名相晏嬰》在央視10套百家講壇節(jié)目播出，成為中國(guó)交通類(lèi)大學(xué)首位榮登百家講壇的知名學(xué)者。

李任飛老師，具有近二十年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、近三十年高校教學(xué)背景、近千場(chǎng)培訓(xùn)及演講經(jīng)歷。他觀念務(wù)實(shí)、知識(shí)系統(tǒng)、講述清晰并且輕松，深得聽(tīng)眾好評(píng)！

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[李任飛]高效管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù): 序言：組織復(fù)雜性與管理效率一．組織復(fù)雜性客觀：環(huán)境復(fù)雜性、規(guī)模復(fù)雜性、成分復(fù)雜性、關(guān)系復(fù)雜性、過(guò)程復(fù)雜性主觀：任務(wù)復(fù)雜性、態(tài)度復(fù)雜性、能力復(fù)雜性、特質(zhì)復(fù)雜性二．管理效率比較粗放的效能、細(xì)分的效能三．基本建議：管規(guī)范，理差異第一部分：情境管理一．管理情境干群關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)力二．管理風(fēng)格任務(wù)取向型、關(guān)系取向型三．情境管理對(duì)策第二部分：狀態(tài)管理一．領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試支持型、授權(quán)性、命令型、教練型二．部; 2015-05-13

[李任飛]企業(yè)文化------從方案到實(shí)施: 【課程說(shuō)明】企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域，也是影響企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題之一。很多企業(yè)在文化建設(shè)方面存在誤區(qū)，比如以為企業(yè)文化僅僅是提煉幾個(gè)漂亮詞句而已，加之相關(guān)人員不專(zhuān)業(yè)，事務(wù)多，所以很難設(shè)計(jì)出具有系統(tǒng)性和傳導(dǎo)能量的文化體系。本課程在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實(shí)際，召集企業(yè)各層代表，采取邊授課、邊研討、邊議定的方式，課堂上立即形成方案，責(zé)任當(dāng)場(chǎng)落實(shí)到人，約定檢查和總結(jié)期限。這種方式即避免了一; 2015-05-13

[李任飛]高效商務(wù)溝通: 溝通的目的是達(dá)成目標(biāo)溝通的方向是謀求雙贏溝通是彼此負(fù)責(zé)和彼此接納溝通產(chǎn)生凝聚，溝通創(chuàng)造效益溝通改變世界、溝通改變?nèi)松鷾贤ň褪浅p贏的方向進(jìn)行妥協(xié)溝通保障正確執(zhí)行溝通是雙方互動(dòng)的行為；在了解對(duì)方之前，先了解自己；溝通是彼此負(fù)責(zé)和彼此接納不溝通的最終受害者是企業(yè)訓(xùn)練溝通的方法，通過(guò)自我溝通、性格溝通、情境溝通等講解和練習(xí)，全方位提高溝通表達(dá)能力。; 2015-04-08

[李任飛]向管仲學(xué)管理: 管仲，是我國(guó)春秋時(shí)期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實(shí)踐的著作《管子》，是我們今天學(xué)習(xí)和挖掘管子思想智慧的重要依據(jù)。可以說(shuō)早在兩千七百年前，管子的思想就已經(jīng)具備了現(xiàn)代管理學(xué)的基本框架，完成了對(duì)使命、目標(biāo)、價(jià)值觀、組織結(jié)構(gòu)、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人力資源、績(jī)效考核、以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面的系統(tǒng)思考。正是由于思考的系統(tǒng)性，方法的科學(xué)性，使管仲表現(xiàn)出超強(qiáng)的治國(guó)能力，從而輔佐; 2015-03-09

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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