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    現場管理與精益生產管理、生產管理資深導師
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    2016-06-16 3315
    對象
    一線班組長
    目的
    提升一線班組長在班組建設和勝任力方面的能力
    內容

     班組是企業的細胞,班組工作是企業一切工作的落腳點,班組管理是企業管理的基石,班組建設是企業管理最基礎的工作,搞好班組建設是促進企業改革發展穩定的重要保證 。

    眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。

    眾多企業都在談班組管理和班組建設,但多數企業的班組建設都做成了“形象工程”——做幾張班組園地看板、編幾本班組管理手冊、搞幾次班組長培訓和優秀班組評比就認為是班組建設,結果導致“講在會上、寫在紙上,掛在墻上,就是落實不到行動上”的尷尬局面。

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