岳鵬飛,岳鵬飛講師,岳鵬飛聯系方式,岳鵬飛培訓師-【中華講師網】
    極致客服(ECS)創始人
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    岳鵬飛:贏在制高點:從戰略角度看極致客服ECS
    2016-01-20 9690
    對象
    企業管理者/客服部門領導
    目的
    ? 通過點評和剖析行業的服務現狀,從而使管理者明白要把“極致客服”上升到戰略高度 ? 解析“極致客服”的實施對企業的益處,使管理層明白提供“
    內容
    (一) 點評國內行業的服務現狀和水準
    國內行業服務現狀的八大表象
    • 造成服務質量不盡人意的四大原因
    • 服務是免費的,不賺錢的
    • 服務環節中的利潤點難以量化
    • 企業急功近利,缺乏長遠的規劃
    • 員工不知道提升服務質量對自己的好處

    (二)服務是品牌建設的關鍵
    什么是品牌?
    • 品牌的定義
    • 品牌的六種特性
    • 高端/奢侈品品牌的定義
    高端品牌服務戰略的解析
    什么是品牌服務的戰略?


    (三)“極致客服”理念的導入
    分組討論:客戶是上帝?客戶永遠是對的?
    “極致客服”理念的導入
    客戶服務的三個階段
    什么是“極致客服”?
    “極致客服”的4大核心

    (四)把“極致客服”上升到戰略高度
    產品和服務高度同質化情況下的唯一選擇
    在競爭白熱化的行業里生存和壯大的法寶
    顧客忠誠度和緊密度提升的保障
    “口碑傳播”的催化劑
    品牌價值實現的基石
    員工凝聚力的強化劑
    “極致客服”是高端品牌市場定位的關鍵


    (五) “極致客服”貫徹實施的五大基石
    “從上至下”的客服理念才最有效的
    服務客戶從善待你的員工開始
    處處以“客戶的感受”為出發點
    “極致客服”是個系統性的工程
    態度決定高度,細節決定成敗

    (六) 行業“極致客服”創意理念的分享


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