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    王海亮:薪酬管理與薪酬體系設計
    2016-01-20 8656
    對象
    人力資源管理人員/企業高層管理者
    目的
    提升薪酬管理與設計的水平
    內容

    《薪酬管理與薪酬體系設計》課程介紹

            薪酬問題牽扯到企業所有員工的切身利益,如何進行有效的薪酬分配一直以來都是令很多企業頭痛不已的問題。同樣花錢、花同樣的錢,因為薪酬分配體系的問題,往往可以產生截然相反的情況。好的體系薪半功倍、員工滿意,差的體系薪倍功半、怨聲載道。小到一家企業組織的薪酬福利,大到一個國家社會的收入分配,其實內在的道理都是一致的,就是分配的機制都是在保障其成員基本生活的基礎上,要最大限度的做到公平和激勵,這就是我們進行薪酬體系設計的出發點。

            本課程從薪酬的兩個基本問題——設計和管理的問題出發,分別介紹企業薪酬設計和薪酬管理的相關內容,既有理論理解又有實例操作,力圖在紛繁復雜的薪酬問題中幫助大家理清薪酬思路、理解薪酬理念,從而設計出一個符合企業實際情況的薪酬體系。


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