第一講 企業發展與人才儲備管理
1. 企業發展需要人才梯隊之間的關系
案例：企業持久利潤來源于：企業人才不斷涌現與開發
2. 企業人才培養與組織核心能力建設
案例：某企業核心能力提升與人才培養
3. 什么是企業的人才儲備與人才庫建設
4. 案例與交流
第二講 誰可以進入人才庫，誰值得培養
1. 企業中優秀人才的特征與特質分析
案例：某企業選錯培養對象，影響了公司的業務進步
2. 人才庫都有哪些要素組成與常用方法
案例：標準、規范、機制、流程
3. 怎樣培養出人才
人才培養的三項核心手段：訓練、培訓、培養
第三講 培養人才的技術：如何讓被培訓者內生動力
1. 個人職業生涯的規劃與發現
案例與聯系：如何做好員工個人職業發展趨勢的了解
2. 能力提高計劃表的制訂
案例：某跨國公司人才能力 t 型矩陣
3. 自我評定與案例解析
第四講 組織建設人才庫的體制內涵
1. 落實部門領導培養人才責任的制度建設
2. 實現部門領導愿意培養人才的培養環境建設
3. 幫助部門領導快速發現培養人才的技術支持系統建設
第五講 實踐與答疑
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