趙磊,趙磊講師,趙磊聯(lián)系方式,趙磊培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    趙磊:《企業(yè)文化與組織建設》
    2023-02-20 2789
    對象
    企業(yè)管理層
    目的
    ?使學員對企業(yè)文化的作用有深刻的認識    ?使學員了解企業(yè)文化建設的基本步驟    ?理解切實落實企業(yè)文化的方法    ?掌握如何對企業(yè)已形成的文化進行強化     ?懂得如何處理組織結構設計問題     ?掌握如何處理工作流程設計問題     ?能夠處理管理標準與管理管控問題      ?熟練處理組織與人的關系問題
    內容

    ? 第一單元:企業(yè)文化的內容與要點

    1.隱含在價值觀背后的 —— 基本假設系統(tǒng)

    2.形成組織效能的 —— 共同認知系統(tǒng)

    3.大家都能認可的 —— 習慣性行為方式

    4.企業(yè)成員間達成的 —— 團隊心理契約

    5.企業(yè)文化是 隱含在價值觀背后的基本假設系統(tǒng)

    6.企業(yè)文化是形成組織效能的共同認知系統(tǒng)(核心價值觀)。

    ?

    第二單元:企業(yè)文化建設的方向與核心要素

     1.文化建設的方向

     2.企業(yè)文化核心要素模式

     3.企業(yè)文化建設核心要素模型

     4.企業(yè)文化項目建設基本原則

     5.核心要素之企業(yè)家與企業(yè)家群體

     6.企業(yè)的核心與中堅人才

    ?

    第三單元:企業(yè)組織設計與變革

     1.企業(yè)組織設計概述

     2.什么是企業(yè)的組織?

     3.組織結構的權變因素

     4.企業(yè)生命周期各階段的組織特征

     5.組織設計的基本原則

    ?

    第四單元:企業(yè)組織的發(fā)展與變革

     1. 高長結構的優(yōu)缺點

     2. 扁平結構的優(yōu)缺點

     3. 組織變化的趨勢

     4. 集權與分權的影響因素



    F 案例分析:某企業(yè)化研究所的組織結構圖


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