良好且成功的職業規劃是經理人管理企業、經營自我的利器。通過職業規劃，經理人可以：
　　明確自我職業定位。全面分析自己的優勢、劣勢和環境的機遇、挑戰，在激烈的市場競爭中找到自己合適的位置。
　　有針對性地進行人力資本投資，提高工作、生活質量。
　　規劃本身就對經理人起著極大的激勵作用。
　　那么，如何進行職業規劃呢？
　　步驟一，自我剖析：“我能干什么”。對自己進行全面的分析與認識。
　　步驟二，生涯機會評估：“什么可以干”。分析內外環境給自己職業生涯帶來的機遇和阻礙。
　　步驟三，職業生涯策略：“我怎么干”。生涯策略是指為實現生涯目標的行動計劃，一般較具體，有很強的可行性，如：構建人際關系網、參加組織培訓計劃、跳槽等。生涯策略還包含一些前瞻性的準備，包括參加進修班學習，掌握一些額外的技能或專業知識（如獲得律師證、攻讀工商管理學位等）。
　　步驟四，反饋與修正：“干得怎么樣”“應該怎么干”。每過一段時間，經理人要審視內在和外在環境的變化，并及時調整自己既定的生涯規劃。