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中國百強講師、中小企業利潤提升專家、咨詢式培訓導師、企業運營

營銷管理股權激勵培訓管理績效管理

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

一、《企業利潤倍增系統》系列課程 1.《企業老板成長與突破》 2.《企業自我剖析與診斷》 3.《企業運營轉型與突破》 4.《企業戰略規劃與實施》 5.《商業模式設計與創新》 6.《營銷業績提升與突破》

¥20000 元/天: 參考價格

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中華講師網2016年500強、2017年100強
中小企業咨詢式培訓專家、系統實戰派講師
中小企業利潤提升教練、運營管理實戰導師
中山大學、浙江大學等多家學院MBA客座講師
湖南溥德教練、江蘇和合緣等多家機構合作講師
主講公開課180場、企業內訓2000次、受訓人數4萬
授課特點：實戰、實用、實效---企業受益大
授課風格：案例、視頻、互動---學員評價高

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[葉向陽]【企業利潤倍增系統】之八《企業核心人才管理與培養》: 二．【課程核心內容】（一）、企業人才現狀 1.老板六難 2.人才六難（二）、人才特點和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代（三）、企業人才新思維 1.管理者的困惑 2.管理者新思維馬斯洛的“需求理論”與激勵要素 2.1領導：領導激發團隊合力消除內耗 2.2幫助：管理源于認同認同源于幫助 2.3成就：只有成就他人才能成就自己 2.4愛心：大愛隱藏無窮力量真心才能以心交心; 2018-10-09

[葉向陽]《中層管理團隊修煉》系列課程: （一）、中高層管理者的角色定位 ◇討論：用一句有創意、準確、見解的話來概括！ ◇角色認知—自我定位◇管理者立場（二）、七型中層管理者1.得過且過型2.勞動模范型3.盲目執行型4.技術專家型5.哥們義氣型6.強制壓迫型7.外科醫生型“七型管理者”培訓小結------聯系自身、分享學習體會（三）、中層管理者新思維1.管理者的困惑2.管理者新思維馬斯洛的“需求理論”與激勵要素2.1領導：領導激發團隊合; 2015-06-01

[葉向陽]《企業培訓講師（TTT)訓練》系列課程: 【課程核心內容】第一課企業培訓師的角色定位 1.企業培訓師的角色定位 2.培訓師成長的三階段 3.培訓與教育的區別 4.培訓是必備素質 5.成人學習的基本原則第二課企業培訓師課前準備 1.培訓需求分析 2.培訓需求步驟 3.明確培訓內容 4.制定培訓目標 5.培訓備課技巧（1）備培訓目標：目的明確（2）備學員：因材施教（3）備教材：內容素材、案例、游戲（4）備教法：方法、流程、節; 2017-09-26

[葉向陽]【企業利潤倍增系統】之三《企業運營轉型與突破》: （一）、中小企業生存現狀1、融資難；2、扶持少；3、成本高；4、管理難。（二）、中小企業變革方向1、產業/品牌升級；2、產品、技術、管理轉型；3、練內功（企業基礎建設、精細化管理）。（三）、中小企業“人”的現狀1、人才選拔難；2、溝通好的事情總是得不到結果；3、工作中推諉扯皮現象處處上演；4、制度落實不到位，最終成為擺設；5、問題重復發生，大家都在“救火。現場討論：A:人性本善，還是性本惡？B:; 2015-06-02

[葉向陽]【企業利潤倍增系統】之六《營銷業績提升與突破》: 一．【課程背景】大多數個體工商戶營銷管理都存在以下現象： 1.營銷不主動； 2.客戶管理隨意； 3.服務意識不強； 4.溝通話術欠缺； …… 為了有效提升營銷團隊執行力，眾多企業采取了諸多方法：如報讀MBA、EMBA課程、組織參加拓展訓練、安排團隊參加外訓等，這些方法都很好，卻仍然沒有有效改變企業營銷團隊的執行力問題。為什么會這樣？中精執行力實戰培訓將從原因分析到理論解說，再到工具; 2018-10-08

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