房超,房超講師,房超聯(lián)系方式,房超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    房超:內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)講解
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    對(duì)象
    銀行轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師
    目的
    協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師督導(dǎo)轉(zhuǎn)型流程傳遞轉(zhuǎn)型理念
    內(nèi)容
    培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)間 內(nèi)訓(xùn)師TTT課程 銷(xiāo)售服務(wù)流程講解 個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景 6課時(shí) 玖富的理解與思考——服務(wù)理念深化 重新認(rèn)識(shí)各崗位職能 銷(xiāo)售服務(wù)流程的整合 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程與技能提升 優(yōu)質(zhì)服務(wù)——職業(yè)素養(yǎng)提升 6課時(shí) 服務(wù)規(guī)范—希望加入站姿、行姿、坐姿 、蹲姿、標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)內(nèi)容 自我評(píng)估——企業(yè)歸屬感強(qiáng)化 現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入技能點(diǎn) 銷(xiāo)售服務(wù)流程目標(biāo)和意義 6課時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入技能點(diǎn) 影響項(xiàng)目效果的關(guān)鍵因素 網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入固化技能點(diǎn) 網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入后續(xù)固化條件 6課時(shí) 網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入后續(xù)固化要點(diǎn) 導(dǎo)入固化-現(xiàn)場(chǎng)巡視方法技巧 導(dǎo)入固化-網(wǎng)點(diǎn)的硬件擺放、規(guī)范檢查 導(dǎo)入固化-工具使用 當(dāng)今銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型技能點(diǎn) 網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售服務(wù)流程體系 6課時(shí) 網(wǎng)點(diǎn)崗位配置標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé) 網(wǎng)點(diǎn)各崗位銷(xiāo)售服務(wù)流程 網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售服務(wù)流程的管理 通關(guān)考核 內(nèi)訓(xùn)師通關(guān)考試 授課講師將根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員整體情況以及上課的反饋,對(duì)課程內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)行微調(diào)。
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