應(yīng)廣州花語精細(xì)化有限公司湯小姐邀請(qǐng)，經(jīng)與公司張總及其人事、品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人溝通后，了解到以下信息：

一、客戶培訓(xùn)需求信息

1.  

公司員工70余人，9個(gè)部門，兩個(gè)車間；

2.  

公司文件匯編、員工手冊(cè)、三合一體系文件需要整合優(yōu)化；

3.  

技術(shù)部門強(qiáng)化能力

4.  

提升班組長及以上人員編寫文件的能力；

5.  

指導(dǎo)公司文件匯編方法；

6.  

指導(dǎo)人力資源管理方法；

7.  

指導(dǎo)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理方法；

二、培訓(xùn)對(duì)象：公司班組長以上

三、培訓(xùn)時(shí)間：計(jì)劃03月01日，培訓(xùn)一天。

四、培訓(xùn)方案及其內(nèi)容

1、根據(jù)公司需求制定方案如下

1.1. QES文件匯編計(jì)劃（由公司人事部門統(tǒng)籌完成）

  1.11. QES一級(jí)文件手冊(cè)匯總編制

  1.1.2. QES二級(jí)文件程序文件匯總編制

  1.1.3. QES三級(jí)文件匯總編制

       1.1.3.1.各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（SIP\SOP)、規(guī)程

1.2. 培訓(xùn)內(nèi)容大綱

   1.2.1. 三標(biāo)一體內(nèi)容培訓(xùn)

        1.2.1.1 三標(biāo)一體簡介

        1.2.1.2三標(biāo)一體化管理體系的文件結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

        1.2.1.3體系相關(guān)內(nèi)容——13要素

        1.2.1.4 PDCA循環(huán)的含義和作用

1.2.2.體系文件編寫培訓(xùn)

        1.2.2.1.文件的認(rèn)識(shí)

        1.2.2.2.文 件 編 寫

  1.2.3.技術(shù)研發(fā)部內(nèi)部管理

        1.2.3.1.新產(chǎn)品開發(fā)

        1.2.3.2.供應(yīng)商評(píng)審

        1.2.3.3.樣品管理

        1.2.3.4.配方工藝管理（含知識(shí)產(chǎn)權(quán)）

        1.2.3.5.設(shè)備設(shè)施管理

  1.2.4.人力資源管理培訓(xùn)

        1.2.4.1.基礎(chǔ)知識(shí)

1.2.4.2. 公司管理制度體系設(shè)計(jì)與制度建設(shè)

1.2.4.3.培訓(xùn)體系

  1.2.5.工廠目視化管理

       1.2.5.1.基礎(chǔ)建設(shè)類

       1.2.5.2.生產(chǎn)線布局

       1.2.5.3.地面通道類

       1.2.5.4.設(shè)備物了、工具類

       1.2.5.5.安全警示、看板、外圍類