時間：2017年11月5日 主講：徐紀罡教授 授課對象：航空工業昌飛總成以上領導及工程技術人員 課程：《創新思維與創新管理》
時間：2018年4月12日 主講：徐紀罡教授 授課對象：航空工業611研究所全員 課程：《創新思維與創新管理》
時間：2016年1月27日 主講：徐紀罡教授 授課對象：遼寧大連公開課學員200多人 課程：《企業創新管理》
時間：2015年10月11日 主講：徐紀罡教授 授課對象：新治鋼公司中層以上干部 課程：《企業創新管理》
時間：2016年-2019年 主講：徐紀罡教授 授課對象：航空工業成飛2017年高級師級（含）以上專家培訓班 課程：技術創新管理
時間：2015年7月25日和7月26日 主講：徐紀罡教授 授課對象：北京大學工商管理博士班學生 課程：企業管理創新思維
現在越來越多的企業開始做知識管理。因為企業的管理者開始意識到，知識已成為企業經營過程中重要的生產要素，成為繼“人、財、物”之后的第四資源。知識資產已經成為企業的“關鍵資產”，其價值甚至遠遠超過其他有形
在前面三期文章中，給大家詳細講解了實施知識管理的內容和步驟。這一期，我們來談一下具體的操作方法。如何讓知識管理與業務結合，幫助提升業務水平。我們具體來談一談培訓與知識管理。在企業里實施知識管理，一定要
上一篇文章講解了如何將隱性知識顯性化。根據企業戰略，梳理出需要管理的知識目錄，然后開始收集這些知識。如果是重要的隱性知識，需要將知識顯性化。知識顯化后，就成為顯性知識。本篇文章中，我們將討論如何將顯性
在上一期文章中，詳細講解了企業實施知識管理至關重要的一步：明確目標。就是要搞清楚到底需要管理哪些知識。目標明確后，第二步就是另一個重要的內容：獲取知識。 知識分“隱性知識”和“顯性知識”。所以，獲取
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