管理中的道法術器勢 管理的定義——通過別人來拿結果 管理常見問題——業績優秀管理不行，重視理念缺乏方法 管理的五項工作——目標，分配，激勵分配授權，評估，培養 領導力就是影響力——職權力，專業能力，
薪酬是員工在企業工作的第一動力 績效考核是幫助員工和企業共同成長的最優先方式，具體開展需要先做工作分析 組織結構的搭建決定了企業的運營效率 晉升是員工工作意愿決定因素之一 適當的培訓能讓員工不打無準
企業持續的成功公式=戰略??組織能力??資本資源 系統認知對于現代創業企業來說至關重要 股權激勵的五大價值（效率價值，資本價值，人力資源價值，競爭性價值，晉升價值） 標準股權的分類（原始股，高管股，
客戶：百聯匯文化傳播有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/12/14 0:00:00 從公司起步的角度，公司的注冊地域，地址，字號，行業名稱，經營范圍，組織屬性，注冊資金，公司章程等多個
客戶：新疆盛天譽投資管理股份有限公司 地點：新疆 - 烏魯木齊 時間：2015/1/9 0:00:00 企業出生前的設計思考，企業成長中的內部規范，企業壯大中的風險規避。 中國目前唯一一套全面的法人
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