唐建榮,唐建榮講師,唐建榮聯系方式,唐建榮培訓師-【中華講師網】
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    制造業

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    《如何成為一名優秀員工》 《企業中基層十項管理技能修煉》 《心態影響力管理》 《如何有效提升管理執行力》 《企業管理變革的流程設計與有效溝通》 《打造企業運營系統,讓老板不再忙》 《經濟危機,民營企業
    ¥20000 元/天
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    唐建榮:英國威爾士大學紐波特商學院   
              MBA工商管理碩士
    社會職務:
    廣東創意經濟研究會特聘專家、專題研究員
    暨南大學創業學院客座教授
    廣東工業大學華立學院、順德職院管理學院特聘教授
    廣州博劍企業管理咨詢公司總經理,首席咨詢師
    深圳市影響管理顧問有限公司特聘講師
    深圳市總工會特聘講師

    授課特點:
    低調務實、誠實可靠
    二十多年的制造業實戰管理經驗。
    英國威爾士大學紐波特商學院MBA工商管理碩士
    中山大學MBA專題課
    主講課程:
    《如何成為一名優秀員工》
    《企業中基層十項管理技能修煉》
    《心態影響力管理》
    《如何有效提升管理執行力》
    《企業管理變革的流程設計與有效溝通》
    《打造企業運營系統,讓老板不再忙》
    《經濟危機,民營企業的突圍之路》
    《當代大學生接軌就業的變革思維》
    《制造業成本管理》、      《質量管理》
    課程 更多>>
    [唐建榮]《構建高效團隊及班組激勵》
    第一部分 什么是團隊? 1、如何打造一個一流的團隊 2、如何系統化的進行團隊管理 第二部分 卓越團隊發展的四個階段 1、初始期的團隊:完全的監督 2、過度期的團隊:監督與協調 3、有經驗的團隊:旁觀與指導 4、成熟期的團隊:獨立與決策 第三部分 有戰斗力團隊的判斷標準 1、自主性 2、思考性 3、合作性 第四部分 常見的團隊管理問題 1、缺乏信任 2、懼怕沖突 3、欠缺投入 4、逃避責任 5、無
    2014-12-08
    [唐建榮]《如何成為一名優秀員工》
    【培訓收益】 1、通過團隊建設培訓逐步建立起企業自己的文化 2、通過團隊建設培訓員工以公司為榮,自動自發的工作 3、通過團隊建設培訓提升企業管理者和員工的自我洞察能力 5、通過團隊建設培訓增強團隊的協作意識及團隊凝聚力 6、通過團隊建設培訓提升生產效率和企業利潤 7、通過團隊建設培訓正確的引導,增強員工忠誠度,防止人員流失 8、通過團隊建設培訓提升團隊作戰能力 9、通過團隊建設培訓塑造完美的團隊意
    2014-12-03
    [唐建榮]《 KPI 績效考核的思路與設計》
    1)什么是目標與指標 2)KPI指標的基本屬性與操作注意要點 ●為什么評價起來感覺很難操作——刻度問題 ●他們為什么不接受這些考核指標——可控性問題 ●為什么考核這些指標后適得其反——行為問題 3)KPI指標的類型與各個類型KPI指標操作中的注意點:財務非財務、時點時期、定量定性、長周期短周期,總量相對 三、建立KPI體系的方式方法 如何在公司建立KPI體系呢?方法很多,各種方法的適用范圍是什么
    2014-12-03
    [唐建榮]《工廠精益生產方式及考核》
    (1)公司精益項目組辦負責每月與試點部門溝通確認當月實施計劃,確定當月考核項目。通過公司精益生產管理項目組審批,發文。 (2)各試點部門負責本部門工作的梳理,協同公司精益項目組輸出當月實施計劃,并嚴格按照計劃實施。 (3)精益生產管理評審委員會通過周會議對計劃執行進行審核,在公司月度例會上進行月度審核。 (4)公司精益生產管理項目組定期組織精益項目總結報告會 4、實施方案 (1)每月5日前,項目
    2014-12-03
    [唐建榮]《心態勝于能力》
    --心態的五大定位 主人翁心態 ---為自己工作,工資是由客戶發給我們的。不是“打工”而是在老總搭建的平臺上一起干一份事業的主人翁精神。 樂觀的心態 ---積極正面的看點問題,把他人的優點發揚光大。 長遠的心態 ---目標要看得遠,品牌都是經過上百年才打造出來的,你的企業才幾歲呢?同樣看自己的人生,你才幾年與你的工作或者事業呢? 認同的心態 ---不管你的企業現處于何種情況,你都要相信自己的企業,
    2014-12-03
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