時代發展日新月異。

近年以來，隨著互聯網的快速發展，以及內外部環境的劇烈變化，給當下的企業經營管理提出了更高的要求。市場競爭日趨激烈、用戶需求不斷變化、產品不斷迭代、經營成本不斷上升、新生代員工如何有效管理等諸多情況下，企業單靠以往的高毛利時代已經徹底過去了，誰能找準企業定位、做好企業內部管理、全面提升績效水平，成了企業可持續發展的關鍵！

對于企業經營者來說，最有效的管理手段就是績效管理。

績效問題是企業所有問題的核心，績效提升是企業持續發展的根本。

企業經營管理者需要站在戰略的高度、全局的維度來重新認識和實踐企業績效的系統提升，掌握實施過程中的理論模型、方法、工具，形成適合自身企業發展的績效提升系統，真正推動企業戰略的落地和經營目標的達成。

為幫助國內成長型企業績效提升、目標達成，協助推動成長型企業可持續發展，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師二十年只干一件事，專注研究和實操以績效提升為核心的企業經營管理，并在深度輔導上百家成長型企業基礎上，梳理提煉出績效提升的系統方法論---《90天打造企業績效提升系統》。

為進一步推動潘皖江老師《90天打造企業績效提升系統》成果落地，2022年8月份，經中國版權保護中心審核，根據《作品自愿登記試行辦法》規定，潘皖江老師《90天打造企業績效提升系統》作品成功申請，并由國家版權局統一監制，下發《作品登記證書》，并在中國版權保護中心官網備案可查，登記在冊。

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。