近兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨著越來越多的不確定性。在新的、巨變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何專項(xiàng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如何有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者面臨的重要課題。

2021年10月18--19日，績(jī)效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到江西鷹潭某企業(yè)，為該企業(yè)專題輔導(dǎo)《中層干部核心能力提升》管理咨詢內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，希望通過此次的分享交流，幫助客戶企業(yè)建立一套專業(yè)化、高效化的管理團(tuán)隊(duì)，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。客戶企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心中高層二十余人一起參加。

該公司地處我國(guó)風(fēng)景名勝的道教發(fā)源地龍虎山，位于江西省貴溪市工業(yè)園。公司注冊(cè)資金8500萬元，占地面積209畝，屬大型的銅產(chǎn)品精深加工企業(yè)，股票代碼870979，并在2016年被評(píng)為“江西民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”。

在客戶公司的會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)，潘皖江老師從問題入手，并現(xiàn)場(chǎng)給出答案。在新的、巨變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何專項(xiàng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：

? 方向是根本：選擇大于努力

? 團(tuán)隊(duì)是核心：當(dāng)下商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)

? 管理是保障：借助軟實(shí)力的提升推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

潘皖江老師指出，企業(yè)中層是組織的中堅(jiān)力量，承上啟下、內(nèi)外協(xié)同，是上接公司戰(zhàn)略、下接落地執(zhí)行的非常重要的一環(huán)，是整個(gè)執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者，公司的持續(xù)發(fā)展和變革，達(dá)成更高的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵的因素不在于高層管理者，而在于一批具有改革創(chuàng)新的中層管理者和專業(yè)人才。

接下來，潘皖江老師分別從四大方面，向現(xiàn)場(chǎng)的所有中高層人員完整、系統(tǒng)地介紹了《中層干部能力提升》的整體內(nèi)容：

1、中層的困惑

2、中層的常見錯(cuò)位

3、中層的角色定位

4、如何成為一名優(yōu)秀的中層

潘皖江老師現(xiàn)場(chǎng)講知識(shí)、講觀點(diǎn)、講方法、講應(yīng)用，互動(dòng)探討、案例分析，結(jié)合工作實(shí)際模擬實(shí)操，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，大家紛紛表示，通過潘皖江老師的講解，進(jìn)一步為以后的管理工作清晰了方向、找到了路徑、明確了方法，為2022年公司整體目標(biāo)的制定與順利實(shí)施也打下了管理上堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

理踐咨詢，圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。