2021年8月25--26日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應江西省上饒市臺辦以及上饒某臺資企業的邀請，來到該企業進行走訪調研，江西上饒市臺辦周少華主任、客戶企業總經理、相關分管部門的各位副總經理、以及江西智埠知識產權公司周董事長等人一起參加。

該企業成立于2008年，占地140畝，總投資5.7億元，是一家專業從事廢舊鋰離子電池綜合回收利用、新能源、新材料研究、開發、生產和銷售的全臺資國家高新技術企業，擁有自主已授權專利14項。主要產品包括電池級硫酸鈷、電池級硫酸鎳、電池級硫酸錳、電池級碳酸鋰、三元材料前驅體等，廣泛應用于鋰離子二次電池、新能源電動汽車、硬質合金、磁性材料等領域。公司自成立以來，迅速發展成為廢舊鋰離子電池綜合回收利用行業領先的高科技企業，并于2016年通過江西省高新技術企業論證，2016年獲批上饒市工程技術研究中心，榮獲中國有色金屬工業科學技術獎，省級循環經濟試點企業等諸多殊榮。

自去年以來該企業的業績高速增長，同時按目前公司發展規劃，以及后期新建項目的擴大生產，公司預計2022-2023年業績將繼續倍數增長。在業績增長的同時，團隊的綜合能力如何能同步跟上，保持企業的可持續發展，也是企業總經理一直思考和困擾的問題。2020年底的時候，潘皖江老師應江西上饒臺辦邀請到上饒給30余家臺資企業進行了一堂《90天打造企業績效提升、目標達成系統》的管理講座，當時這家企業的總經理也在現場，當時聽了潘皖江老師的現場分享，感受很深，因而有了此次的邀請，希望潘皖江老師能抽空到企業現場深度溝通一次，商談后期管理咨詢合作。

在現場調研溝通中，潘皖江老師提出，依托國家產業趨勢，借助資本力量，加上企業自身的正確決策，近兩年企業的市場規模和銷售業績獲得了很大發展，與之相對的，是中高層團隊的管理能力和治理水平是否能匹配企業未來的發展需求，是否能保持企業的可持續發展，是企業決策者需要思考的問題。歸根到底，是人才戰略。如何通過人才戰略為基點，提升企業中高層團隊的綜合管理能力，建立符合企業自身發展的人才晉升機制和職業生涯規劃，并為企業量身定制打造一套經營管理系統，是企業當下需要著手思考并開始規劃梳理的事情。

該企業高管層對潘皖江老師提出的整體思路及框架計劃非常認同，雙方商定，由該企業進一步提供公司治理相關資料，發給潘老師參考，并提前預約雙方下一次碰面溝通的具體時間，在近期力爭達成雙方項目合作。

理踐咨詢，圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。