企業經營管理沒有太多深奧的大道理，永遠都是一個PDCA不斷循環的過程，PLAN、DO、CHECK、ACTION，只有不斷復盤，才會不斷進步。我們要想達成既定的目標，就需要不斷復盤，總結歸納，改進提高。

2021年8月13--14日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州某企業，作為該企業年度高級管理顧問，組織該企業2021年上半年度總結復盤會并以“新兵特訓營”為契機，為公司全員專題現場輔導，客戶企業董事長、總經理、各部門經理、營銷人員、多位新進小伙伴一起參加。兩天的復盤專題會議在美麗的杭州臨安度假山莊舉行。

該公司成立于2007年，是一家專注戶外用品出口的工貿一體企業。公司主營戶外帳篷、睡袋、登山杖、戶外防水登山鞋、徒步鞋等戶外產品，客戶遍及北美、歐洲、澳大利亞、俄羅斯及亞洲等國，且大多數均為世界一線品牌。在繼續服務全球知名品牌客戶的同時，公司憑借十多年的行業運營經驗，立足自身的優勢，整合內外部資源，現正逐步拓展自有品牌建設，走自主品牌之路，產品投放市場后贏得了一致好評，給國人、尤其是職場人士帶來了超值的戶外體驗。

公司數據統計顯示，2021年上半年，公司已經實現了2020年全年的銷售業績，目標管理的輔導成果已經該企業得到明顯體現。

第一天會議分為分享和復盤兩個環節，由每位營銷人員PPT分享+上半年工作復盤總結，同時現場成立了導師評分組，潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，現場逐一評分點評，并對每個人的核心工作提出針對性的改進措施和提升方法。

根據客戶公司的市場發展需要，近日入職新員工10人，針對該批次新進人員的培訓計劃和后續工作安排，在第二天的會議上，潘皖江老師特現場成立《企業新兵特訓營》，輪值營長/政委負責制、內外部導師授課、日常工作日程安排、內部小組崗位實戰訓練、學習效果考核評估......，通過一系列工作布置和安排，為該批次新進員工搭建了系統化、規范化成長路徑，保障企業發展的人才需求。同時，潘皖江老師在現場以“熱愛、突破、學習、靠譜”四個關鍵詞為所有小伙伴做了專題分享。

潘皖江老師現場輔導，小伙伴們分組討論、現場作業，現場出成果。通過認真討論，層層拆解，小伙伴們對達成2021年度目標信心滿滿，并爭取更上層樓！

理踐咨詢，圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。