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商業(yè)模式

商業(yè)模式企業(yè)文化

北京 50 ~ 60 歲

《生態(tài)鏈企業(yè)超品牌構建》《共享經(jīng)濟新商業(yè)模式》房企生態(tài)模式進化論

¥30000 元/天: 參考價格

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【徐耀璘導師】：
全國百強講師 / 臺灣資深產(chǎn)業(yè)顧問 / 臺北大學MBA
時代光華《名師在線》高級顧問/特聘講師
中國非公有制經(jīng)濟聯(lián)合會私董會研究院院長
北京電魚網(wǎng)絡有限公司創(chuàng)始人
CCTV品牌故事欄目副制片主任 ?
品牌故事策劃師
私董圈首席品牌專家
生態(tài)鏈企業(yè)設計師
籃色創(chuàng)客學院，首界創(chuàng)客導師
創(chuàng)立三文魚理論(電魚、飛魚、標簽魚)

【著作/經(jīng)歷】：與蘋果臺灣CEO同臺演講/策劃50家商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢
著作：《商道新思維》，《2005全球科技大預測》，SSCI等數(shù)十篇國內外期刊。
產(chǎn)業(yè)分析師(拓墣產(chǎn)研)五年：與APPLE、SAMSUNG臺灣區(qū)CEO同臺演譯科技大未來。接受CCTV對話中國品牌、臺灣東森、非凡等電視臺多次訪問(詳情鏈接見視頻)，因前瞻性洞見未來，應臺北市政府以資深產(chǎn)業(yè)顧問之銜演講數(shù)字生活大未來。
? 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗：中國科學院與山東省政府成

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[徐耀璘]共享經(jīng)濟下上市公司如何布建生態(tài)系統(tǒng) —關鍵的串聯(lián)與并聯(lián)工具: 共享經(jīng)濟下上市公司如何布建生態(tài)系統(tǒng) ——關鍵的串聯(lián)與并聯(lián)工具內容提要本課程提出2332，二條天線、三個心法，三個路徑，二個關鍵，用生動的比喻，來說明理論，配合大量的案例來佐證理論。共享經(jīng)濟下如何從環(huán)境偵側與趨勢預側，同時提出生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)與品牌系統(tǒng)的架構，協(xié)助上市公司布建生態(tài)系統(tǒng)的心法與路徑，同時用兩個關鍵的工具的運用將生態(tài)系統(tǒng)的布局完成。并用三大地產(chǎn)的生態(tài)系統(tǒng)布局圖解說，同時用農業(yè)生; 2016-09-16

[徐耀璘]生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與迭代—企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲: 如何在生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲內容提要：本課程提出5563，五個亮點，五個抱伏、六步曲、三大系統(tǒng)，來解構生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與迭代，并且運用大量的案例支撐5563的可操作性，值得大細細品味。從生態(tài)經(jīng)濟背景下，企業(yè)面臨轉型的迫切性談起，并提出生態(tài)經(jīng)濟下，判斷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個切入點，與判斷企業(yè)競爭力的三個指標。同時說明企業(yè)成長的六步曲與模式的三大系統(tǒng)，最后揭; 2016-09-16

[徐耀璘]移動互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)升級路徑: 移動互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)升級路徑遇見新物種，轉型升級的路徑與方法培訓背景這是互聯(lián)網(wǎng)+時代下，催動傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級，并且集中性的引爆，從思維到行動的快速升級，未來3-5年是一個「無思維，不商道」的時代。更是繼改革開放以來，企業(yè)競爭面臨的強度與速度最快的幾年。最近馬云預言：「企業(yè)未來三年有六成倒閉，未來六年有八成關門?！挂簿褪墙?jīng)濟社會正經(jīng)歷一個換血潮，新的企業(yè)攜帶新的思維與工具，將替代傳統(tǒng)與一成不變; 2015-07-14

[徐耀璘]C2B時代下的品牌密碼: 感動的品牌故事，來自深度挖掘C2B時代下的品牌密碼培訓背景未來10年是一個「無品牌，不商業(yè)?！沟臅r代。在B2C模式發(fā)展到C2B模式的今天，品牌故事的挖掘與策劃，是未來品牌致勝的關鍵！從電商的發(fā)展趨勢，顛覆式創(chuàng)新層出不窮，意味著未來商業(yè)戰(zhàn)場的轉移，不在門店的大小與多寡，不在有形渠道的占領，而是在消費者心智與心靈中占據(jù)的份量，還有多少消費者的認同，因此21世紀在中國，品牌營銷是企業(yè)關鍵的成功因素。過去; 2015-07-06

[徐耀璘]預見未來，企業(yè)文化再造與升級: 預見未來，企業(yè)文化再造與升級移動互聯(lián)網(wǎng)+時代下，您的企業(yè)文化需要如何調整呢？培訓背景誠如馬云預言三年內會有五成的中小企業(yè)倒閉，高強度的競爭，導致企業(yè)遭遇新時期的換血潮，像一個封建王朝的結束，轉移到共和國一樣。世界500強中，維持持續(xù)性競爭力的關鍵，就是不斷對企業(yè)文化的再造與升級，過去500強如柯達、諾基亞等企業(yè)的滅亡，沒有對趨勢應變與對組織變革的文化基因所導致。過去的管理與經(jīng)營方式您還在用嗎？您的; 2015-07-06

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