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    成敏華 2020年度中國100強講師
    品牌博士、 品牌管理、品牌戰略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
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    目標利潤訂價法

    運用損益平衡點的概念,求得確保利潤之定價。

    假設固定成本為600萬元,而總成本(固定成本+變動成本)隨著銷售額增加而上升。 從零開始的斜直線為總收益,其斜率代表產品價格。80萬單位的銷售額為1200萬元,故產品的單位價格為15元。而在單位價格15元的情況下,必須有60萬單位的銷售量才能達到損益平衡(總收益=總成本)。 當公司目標利潤定為200萬元時,必須要有80萬單位的銷售額,否則只能將價格調高為20元。但價格調升又無法確保達成銷售量,所以采用此法必須考慮在各種價格下,銷售量皆能達到損益平衡點,并設法降低固定成本與變動成本,使損益平衡點得以降低。

    優點:能確保利潤的產生。 缺點:未將價格彈性列入考慮(一旦價格和數量估計錯誤,將導致預測偏差)。


    客戶:廈門向陽坊食品有限公司   2016.04.28.  成敏華博士    產品定價
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