趨勢科技的登高峰計(jì)劃

《改變文化，讓公司動(dòng)起來》，與趨勢科技這半年來全力推行的「登高峰計(jì)劃」(Paramount project)息息相關(guān)。

因?yàn)槿蛲手行屡f各半，最初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與后來延攬的專業(yè)經(jīng)理人，在用人、用錢與做事的方法上都有很大的不同。

趨勢內(nèi)部史無前例地出現(xiàn)部門沖突、分工不合作的現(xiàn)象，以致我們訂定的計(jì)劃與策略延宕不行。

經(jīng)過多次會(huì)議痛定思痛的自省檢討，我們終于同意

最大的問題在于文化的不同

解決之道唯有加強(qiáng)再造、創(chuàng)造全體共識(shí)。

原掌營銷的怡秦轉(zhuǎn)而全力推行文化再造，協(xié)同所有高階管理階層訂定公司愿景、任務(wù)、策略執(zhí)行目標(biāo)、文化與核心價(jià)值觀，然后高階管理階層全部出動(dòng)，親自周游列國。

夏商集團(tuán)旅游公司   2016年9月16日      互聯(lián)網(wǎng)品牌管理    地點(diǎn)：廈門人才中心