成本領導戰略

低成本戰略的缺點是成本降低總是有限的，特別是當投資與成本達到臨界點后，再降低一個單位的成本，會需要幾個單位或幾十個單位的投資。這給產品生產者制定產品競爭戰略時提出了新的課題和考驗.

它的內容是在擴大生產規模的基礎上，通過降低產品成本，加強成本管理，嚴格控制費用，取得高于同行業一般水平的收益，并能使產品以價廉為優勢，迅速擴大市場占有率.

低成本戰略一般是建立在規模經濟基礎上，它可以獲得超額利潤，或者在降低成本的同時采取降低價格的策略，以吸引更多的消費者，達到盈利多銷的效果.