一、  向陽坊策略指導方針

    向陽坊集團副董事長成敏華說，2010年以來向陽坊集團始終是以兩個中心（品牌管理/研發管理）的整體營運戰略來部署向陽坊集團發展。

·   整體策略思考方向: 【區域市場為經，以關聯性多角化經營為緯】以局域網絡相連的方式來共享資源，互通經驗，期望未來在投產后，能以局域網絡來產生綜合效益，加速整體成長。

·   不將大陸當作是一個有13億人口的大市場來看待，【將其劃分成數個城市群】，因為大陸市場錯綜復雜，在廣大的領域內同時存在著落后與現代的經濟市場，而國民所得的分布也極不平均。

二、  向陽坊品牌識別戰略

?  向陽坊是一家什么的企業呢？

-品牌DNA

向陽微笑生活哲學主張

和美至味，生活向陽——“和美至味，生活向陽”作為內部使用的口號，用于推廣文化落地，品牌DNA的具體運用。

-品牌愿景

向陽坊將立足烘焙業，成為全國性的行業領先者，并進一步延伸領域，逐步成為全中國最成功的高知名度與美譽度的美食企業品牌。

-品牌使命

向陽坊以持續的優質愉悅的美食體驗為載體，傳播積極健康、樂觀進取的向陽生活主張，將向陽坊建成全中國最成功的食品企業。

-核心價值觀

U生活立方公式：

向陽坊美味U生活方式=（優質＋關懷＋活力）X 快樂

?  為能將向陽坊的品牌進行完整管理，明確了向陽坊識別的四個概念:

(1)產品: 優質

(2)企業: 關懷

(3)個人: 活力/快樂

(4)符號: 微笑。

向陽坊同時檢討確立利用三個體驗結束碼來規范整體執行主題，表達顧客想要的感受，作為后期體驗設計中各個線索設定的標準：微笑(消費前)/新鮮與溫度(消費中)/正能量(消費后)。

向陽坊集團立足烘焙市場，除了擁有母品牌向陽坊外，仍有一個副品牌”凱絲恩貝”(主力市場在北京) ，同時針對旅游市場近年來在廈門亦成功推出了背書品牌-黃遠堂。