課程介紹： 生產計劃與供應鏈控制，是企業尤其是制造業管理中的兩個中心、重心，也是效益和發展的2個凝聚點，然而，現實生活中的情況卻是：沒有建立起從銷售訂單到工程設計到生產計劃、排產、車間供應鏈、物料控制的整個規范的管理和控制體系，最終導致的結果是：經常加班、停產，物料超標、庫存積壓、資源得不到控制，成本生高，不按時貨客戶不滿意，最終不僅嚴重影響經濟效益，而且對整個公司的管理構成嚴重的負面影響，可謂：管理與效益俱失！課程要教給您的就是如何發現企業在生產計劃與物控方面的問題？如何建立起從一整套從銷售訂單到工程設計到生產計劃、排產、車間供應鏈、物料控制的整個規范的管理和控制體系，您可以立竿見影學以致用，立即用于您的生產計劃與物料控制，去享受一個科學全面的生產計劃與物料控制體系所產生的龐大經濟效益、管理效益！ 你目前是否面臨的以下煩惱： 1、 基礎資料：如：物料、加工中心、工藝路線等沒有規范，乃弊端之源！ 2、 沒有良好的計劃，乃失控、資源浪費的根本。 包括： 主生產計劃 物料需求計劃 能力計劃 生產任務 外加工計劃 采購計劃 3、 時而加班，時而停產——生產不均衡！ 4、 設備未得到成分利用，造成設備資源浪費！ 5、 現場管理不善，產品、在產品數量、家底不清、造成財產、資源流失 6、 工資提高、人工費用上漲，但是產量、質量、廢品率等并未得到相應改善、提升！ 7、 不按需求領料，造成成本中最大的浪費——材料成本升高、浪費！ 8、 沒有建立健全車間統計核算，致使財務成本及生產管理不能的不完善、不能進行生產分析！ 9、 生產數據統計、考核體系未建立健全，不能進行績效或生產改善依據！ 10、 生產物控成為包袱而 是優秀管理的核心。 11、 庫存積壓 12、 物料資源消耗得不到控制，成本升高！ 13、 不按時按質交貨，客戶不滿意 14、 由于上述13條，導致最終：整個公司的整體競爭不若對手、下降、不滿意？ 培訓收益： 1、 學習整個企業管理系統的構造知識 2、 學習到一個完善科學的企業生產計劃與供應鏈控制的系統知識 3、最大收獲之一：學會診斷自己企業在生產計劃、供應鏈控制方面存在的問題 4、最獨特的收獲：知道什么是企業最重要的東西？怎樣才能真正令企業發展？ 5、最大收獲之一：學會如何改變、調整——構建科學全面的生產計劃與供應鏈管理體系，適應公司的長期發展！ 課程特色： 獨到——國內少見，別處找不到 理論-業務-信息化三位一體 來自2000家企業實踐 絕對獨到、實用！ 深厚的財務功底，豐富的企業管理成功經驗 有數家以成本為中心最終使ERP系統成功的實施服務應用經驗！！！！！ 廣博的知識體系，生動形象、風趣、幽默的講學 哲學文學財務科學三結合 您一點也不枯燥，而是是一種愉快的享受，在享受中就融會了財務知識！！！ 信手拈來，高度駕御，企業個人理財渾然一體，您同時獲得企業、個人理財雙豐收！ 培訓方式： 講演、提問、互動交流、小組討論 受訓者要求： 適合對象： 企業懂事長、總經理，副總經理，各個部門主管經理等中層干部 培訓用時： 1天/7小時，實際授課6小時，1小時交流、互動。 課程提綱： 1、企業管理中心重心：生產計劃與供應鏈管理！ 生產管理的概念 生產管理的內涵 生產與物料控制的密切關系 成功的生產計劃與物料控制思路 2、中國企業在生產計劃、物料控制方面通常存在的問題 中國企業在生產計劃、物料控制方面通常存在的問題 學會自我診斷 3、有必要調整、理順嗎 是否調整？ 投入產出分析 時間分析 4、一個優秀科學全面的供應鏈、財務一體化管理體系 企業管理系統模型？ 優秀科學全面的生產計劃、物料控制的系統結構？ 優秀科學全面的生產計劃、物料控制的數據流程？ 關聯部門的關系、如何配合？ 優秀科學全面的生產計劃、物料控制的重點？ 一個優秀科學全面的生產計劃、物料控制體系應達到的目標、要求 5、怎樣構建一個優秀科學全面的生產計劃、物料控制體系？ 從管理內涵入手 從管理體系構的8大要件入手 切實執行和計劃 6、生產計劃、物料控制：效益、管理、發展三得失？ 生產計劃、物料控制：俱得俱失？ 投入產出分析？ 調整時間分析？ 案例分析 1、深圳樂其玩具廠 2、偉誠實業（深圳）有限公司 3、深圳面粉廠 4、金威啤酒 5、魏思蒙衛浴（深圳）有限公司 6、光明養豬場 7、三九制藥廠 8、惠洲奔邁集團 7、現場分析 即時應用： 您在企業的生產計劃、物料控制？ 怎樣進行調整、理順？ 8、回顧與總結 總結所學知識和技巧 提問與解答 康軍祥顧問團 首席顧問師 康軍祥 《現代企業完整系統與正確方略》創始人！ 《全員創效系統》創始人！ 企業核心管理體系創始人！ 《中國企業成功實現現代化管理15方案》創始人！ 成功實現ERP、信息化培訓導師！ 首席財務、成本、供應鏈顧問 高級企業管理顧問 集團企業管理專家 中國專家聯合會管理&信息化雙向專家 ERP應用及企業信息化與電商系統顧問 手機：13714562896 TEL:0755-88363704 E-mail:1319820587@qq.com QQ：2571854466