沙盤資深研究專家王悅宇老師， 受邀為深圳市某科技股份有限公司，講授《跨部門溝通與協作沙盤模擬》課程

培訓記錄：7月，上市公司，惠州海王子學習型酒店，35位中高管，企業從事中小學階段教育資源的開發及服務，老師與企業在前期多次溝通，確認需求，安排溝通，感謝培訓組織方的支持與信任，感謝學員們對課程的投入與參與。

經過兩天的學習，學員對協作的認識更加全面和清晰。通過4輪持續的演練和調整，學員將獲得部門協作與溝通、團隊執行與實施、樹立雙贏思維的寶貴實踐經驗。

1、驗證以往形成的團隊管理與溝通的思想和方法

2、通過分析生動鮮活的現場案例，認識部門協作能力與經營業績之間的邏輯關系，及時反思企業現行部門管理與執行的有效性。

3、通過模擬經營，大大提高各部門團隊協作、團隊執行的能力。

4、通過應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養管理團隊快速應變能力和戰略控制能力。

5、減少沖突，提高企業效率的溝通與協調，樹立共同的團隊目標；

6、經過密集的協作溝通，充分體驗交流式反饋的魅力，深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。

7、系統了解企業內部價值鏈的關系，認識到打破狹隘的部門分割，增強全方......