王悅宇資歷背景
高級沙盤培訓師:王悅宇老師
20年實戰管理經驗,實戰派沙盤培訓師,沙盤資深研究專家,贏在中國沙盤比賽特約裁判,商業沙盤模擬課程創新者,商戰沙盤模擬國家專利局版權持有者;被評為2015年度中國好講師;豐富的經營管理和戰略管理經驗,對企業穩定發展有著突出貢獻;
【授課風格】:激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力。
【教學感言】:最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開;幫助企業提升核心競爭力是我一直追求的目標。
【現任職務】:
中國沙盤講師聯盟研究員、資深管理顧問
清華大學、北京大學工商管理研修班座客教授;
中山大學高等教育學院兼職教授
歐洲大學國際工商管理博士班沙盤培訓師
綠色建材促進會金融顧問;
北京某大型咨詢商學院副院長
某知名證券投資股份公司總經理
國內外上百家咨詢公司特約講師
北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區青年聯合會委員
清華大學、北京大學、中山大學、上海交大、浙江大學、中歐商學院、長江商學院、復旦大學、中國人民大學、美國美聯大學、四川大學、西南財大等46所一流高等院校的EMBA、MBA、高級總裁班、經理班特約講師
【工作經驗】:就職于愛立信中國有限公司十三年,歷任全球服務中心部門經理、全球測試服務中國區經理、中國區技術部總經理、全球運營管理部總經理;擁有豐富的企業實戰管理經驗, 95年畢業,從骨干員工做到全球運營管理部總經理,經歷愛立信226名員工發展到26400名員工,親身操盤及參與的中小型項目超過300個、大型項目超過20個,實戰經驗在國內沙盤培訓圈遙遙領先;現擔任某知名證券投資公司總經理。
【管理經驗】:十三年國外知名企業高層管理實踐及創業經驗,積累了豐富實戰管理經驗,具備豐富的戰略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設、執行力和大型企業的投融資管理能力。
【沙盤培訓】:
1、英文授課:211名牌大學正統教育背景,能純英文授課,2010年底二次赴印度為塔塔集團,來自十四個國家的高級管理人員全英文授課企業經營實戰訓練沙盤課程;
2、自主版權:美國培訓認證協會(ACTTP)企業高級培訓師;專注沙盤授課時間10年,具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發經驗,具有靈性光芒的授課技能,自主研究和設計沙盤課程,能根據學員的情況迅速調整授課策略;
3、滿意度高:在過去的10年里,訓后平均滿意率96%;僅2015年管理沙盤課程為全國19個省實施培訓,培訓天數146天;累計已達6萬受益學員。
學員心得以及收獲:
美的集團--陳總:通過王老師的沙盤模擬學習了解了一些在企業運作過程中會出現的問題,從公司各層面去思考參與經營,提升各方面的知識面,對以后的工作幫助很大。
先聲藥業--李總:通過王老師2天的沙盤課程學習,我發現在企業運營中,溝通、配合是多么重要。做為企業的管理者,應該有全局觀、有前瞻性,務必要關注企業盈利能力。所以我給99 分。
世紀集團--胡總:要清晰自己的目標、執行中每個職位各負其職,并且互相溝通,發揮團隊精神培養互相信任,共同完成目標。
啟明軟件--茹總:沙盤推演:戰略對企業中長期發展的影響,戰略的取舍原則。
北京大學EMBA總裁班--李總:王老師這種體驗式的課程,能讓我反觀到自己很多模式的部分,能夠看到這些模式怎樣影響和左右著我的工作和生活。王老師的沙盤課程給了眾觀全局的能力,可以知道要去調整哪些部分。尤其看到思路上的短板。模擬的時候我不斷在反思我和總經理思路的差異,我們組和別的組思路的差異。看到自己局限的部分。當然,知道不代表做到。下步,我要多挑戰自己做到的部分。希望能多參加您的課程。
清華大學總裁班 奧美家具--張總:聽了您的課,我才發現,農民企業家真的不行,找到了蘇南的鄉鎮企業從興旺走向衰落的緣由。
許繼集團--陳總:公司發展戰略從上到下,各部門之間的認識一致也很重要,公司經營是各部門共同的結果,市場,生產,財務,等相互支持,理解更有助于公司發展。
周大福珠寶集團—周總:王老師課程內容啟發性強,沙盤模擬設計詳細丏全面,層層遞進,對學員的宏觀思考能力及綜合管理思維起到了很好的推動作用。
美的空調事業部--張總:系統性的稱謂團隊中思考執行的一份子,幫助整體的順暢性,擺正團隊成員的立場與定位,在團隊中思考擺正心態。
三井化學--朱總:本次學習對我有較大的幫助,特別是戰略與決心,是成功不可缺少的。對于日后企業管理和整體運營,可以站在一定的高度看待問題。
建韜化工--李總:通過本次學習,能更好地融入團隊的工作中,對企業運營有了新的認識,親身經歷了一個企業家老板在經營過程中的酸甜苦辣。
中國電信集團公司--朱總:公司在管理方案給予的培訓還是比較多的,參加過很多次的不同種類的管理培訓。原以為這次的模擬沙盤的培訓也就那樣,可是沒想到卻被悅宇老師的模擬沙盤給完全的吸引住了。以往培訓做為各部門的領導們總會以這樣或那樣的理由不能全程參與,但這次我看到不管是在管理崗位上多年的或是剛升上管理崗位的同事們,個個都非常的投入。在沙盤上模擬每一年的經營管理,極其的認真投入仿佛絲豪不敢懈怠。悅宇老師根據每個團隊的模擬戰況都結合著管理的知識與實戰來進行分析,使大家感受頗深,自己也結合著沙盤演練與現實工作中的場景來對照剖析,受益匪淺。 三一重工泵送事業部--陳總:更加深刻的了解企業整體運作流程,團隊合作和溝通能力。虛擬團隊操作來聯系實際工作對企業未來的發展方向和思路有很大幫助,課程設計較好,方法靈活。
佳樂集團-- 孫總:企業經營基本原理;企業經營決策的影響因素;懂得了戰略決策的重要性;需要控制好財務費用;內部管理比較好,特別是人力資源和運營做得較好。
永特耐集團--朱總:了解公司經營的管理,從大局出發考慮問題,認識了解到企業的運營決策的重要性、各部門協助合作的重要性,完善有效的財務機制和執行力是根本。
中山大學總裁班--蘇總:清楚的意識到一個企業能良好的運轉是一個綜合管理的體現以及風險控制;模擬以后企業的決策與經營;把理論與實際結合操作;對盈方平衡有深刻的認識全面了解運作,有助于未來工作的全面思維得到提升。
新媒傳信--王總:通過沙盤扮演,將理論與實戰有機結合了,對于自己今后進行企業的管理,有實際的指導作用,并認識到了自己在管理的知識及行動中的