10月，受邀為北京盛世投資集團，講授《復盤項目管理沙盤模擬》課程

培訓記錄：將近50位的投資經理，分析經理，高投，副總裁級別的管理者，從全國各地奔赴首都參加《項目管理》沙盤課程，課程中研討了項目管理與普通管理模式的區別，學習了項目管理關鍵三角形，五大過程組，十大知識領域，進行了WBS工作分解，項目干系人的分類研究，課上學員發言踴躍，積極投入，是一次理論和實踐的交融，思維和行動有效結合的體驗之路！