9月，王悅宇老師再次受邀為 京東集團總部，講授《非財務經理的財務管理（含沙盤演練）》課程

培訓記錄：企業里的管理人員雖然不用學習專業財務知識，但是他們的日常活動都和企業的財務狀況密切相關，我們經常在企業碰到如下問題：1、公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發展；2、產品賣得越多越好，優惠送到不能再送，結果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業利潤反而攤薄了；3、 客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結果應收款累計太多，公司現金周轉出現危機；4、有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結果增加的利潤趕不上增加的開支；5、原材料、備件多買些備著，不怕一萬，就怕萬一，后來發現庫存占用資金太高；6、預算戰爭，各個部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰，一次企業預算，做了3個月，苦不堪言；7、銷售額和現金的混淆，很多公司的銷售額很高，但現金收不回來，導致奄奄一息。很多公司的銷售見到大量現金入賬，但那是預收而已不做收入，大量行業跑路即是如此。管理者需要徹底厘清這些財務概念，才不會出現這種盲目樂觀的。