背景
營銷3.0時代，競爭已經不再是企業間的競爭，而是進入了社會性的競爭。然而在這樣的大環境下，大多數企業并沒看清事物發展的本質，仍然在用銷蝕資本的錯誤形式在加速危機。

10.1全國大促已過，2015年已成定局，而2016年如何突圍則應提上日程。

10月14-15日，應眾博線上群友邀請，中國好生意聯盟社群、中國職業操盤手社群、中國第一家居聯盟社群、中國創業者聯盟社群共同邀請了以（香港）眾博集團總經理徐國剛先生為代表的幾十位經營管理專家做全國巡回的主題研討會。
    本次深圳站以“如何用【霸】市營銷的思維制定2016年年度規劃”為主題，特邀東莞盛世策謀徐飛先生加盟，和來自全國各地的老板及核心執行團隊一起探討和謀劃了2016年的突圍規劃方案！
     下面就和小眾一起來回顧研討會上的精彩時刻吧！

什么是【霸】市思維

針對當前 “促銷是找死，不促銷是等死”的行業現狀，眾博徐國剛先生以“【霸】市思維”為核心，結合年度規劃的原則和規律性深入淺出的講解了什么是【霸】市思維？如何用【霸】市思維制定2016年的年度規劃？如何設計既能打擊對手又不易被對手模仿的生意系統？

那什么是【霸】市思維呢？

1、這個市場你要永久占得住；

2、市場占有率要不斷的擴張；

3、做全程營銷，實現既能打擊對手又讓對手不可模仿；

4、銷售后端前置，改變當前的整體生意運營結構，實現業績的良性倍增；

5、老板不需要很操心，能夠實現公司系統的自動運作；

霸市的本質：

如何通過有效策略快速的把市場做大，并狙擊競爭對手搶占市場的一種營銷思維邏輯。

老板攜核心執行團隊現場做規劃

每一個知識點講解完后，各公司老板及團隊根據各自公司的實際情況進行方案探討和設計，眾博徐國剛先生、盛世策謀徐飛先生現場做輔導，確保每一個知識點的消化和運用。

《年度規劃模板》支持

為確保研討會的實效落地性，除團隊現場探討、導師現場輔導外，徐國剛先生及徐飛先生還結合自身多年的行業經驗總結出了《年度規劃的模板》免費提供給參加研討會的老板和團隊。如此，研討會結束后各團隊仍能依據模板組織探討。

文章來源：深圳市眾博管理顧問有限公司  
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