徐雄俊：打造行業(yè)第一品牌18大步驟定位系統(tǒng)（定位課程） 如何打造行業(yè)第一品牌？ 以王老吉涼茶、南孚電池、金牌廚柜、金彭三輪車等打造行業(yè)第一品牌18大步驟為例。 徐雄俊打造第一品牌18大步驟定位系統(tǒng)： 1.明確品類宗屬 2. 品牌戰(zhàn)略定位 3. 品牌命名 4. 品類命名 5. 定位廣告語 6. 定位品牌故事 7. 品牌視覺錘 8. 聚焦核心品項 9. 界定源點人群 10. 界定競爭對手 11. 聚焦源點渠道 12. 聚焦源點市場 13. 打造信任狀 14. 4P運營配稱 15. 戰(zhàn)略聚焦 16. 公關(guān)啟動 17. 成為品類代表 18. 品類戰(zhàn)略擴(kuò)張 定位理論的核心精髓： 定位的終極目標(biāo)是讓品牌成為某種品類或某種品類特性的代表。 成為品類代表的最佳途徑是在心智中占據(jù)一個有價值關(guān)鍵詞 。 定位運用的四大步驟： 界定品類——特性定位——熱銷定位——領(lǐng)導(dǎo)者定位 （徐雄俊戰(zhàn)略定位9字訣：占品類、搶特性、爭第一） 舉例： 奔馳（尊貴）、寶馬（駕駛）、沃爾沃（安全）、海飛絲（去頭屑）、高露潔（防蛀）、王老吉（下火）、六個核桃（健腦）、農(nóng)夫山泉（天然）、勁酒（保健）、云南白藥（止血）、東阿阿膠（滋補(bǔ)）、真功夫（蒸營養(yǎng)）、海底撈（服務(wù)）、公牛插座（安全）、南孚電池（耐用）、超威電池（動力）、老板（大吸力）、唯品會（特賣）、瓜子二手車（直賣）、美團(tuán)外賣（快）等